為您找到相關(guān)結(jié)果 13582 篇
-
的7個品牌25個不同規(guī)格品種，現(xiàn)已全部置換為一個白沙品牌5個規(guī)格，實現(xiàn)了品牌整合；由原來粗放型管理到現(xiàn)在目標管理，實現(xiàn)了管理上的磨合
-
部隊伍，是做好經(jīng)審工作的重要保證。在企業(yè)工會不具備建立專職經(jīng)審隊伍的情況下，要整合資源，把經(jīng)審隊伍建設(shè)好。通過加大培訓(xùn)力度，參加上級工會組織的經(jīng)審專題培訓(xùn)或者邀請
-
，創(chuàng)造最大價值的作用。首先要優(yōu)化考核方式，建立完善精益管理評價體系，在原有業(yè)績考核基礎(chǔ)上引入過程化考核，核定、整合各項績效考核指標，將主要
-
巨大，且仍在增長。
2005年，菲莫國際收購了該國國有卷煙生產(chǎn)企業(yè)三寶麟，并整合了雙方的運營業(yè)務(wù)。印尼市場最為主要的煙草產(chǎn)品是丁香煙，這是一種
-
的思維，要求服務(wù)品牌建設(shè)主體單位，要在關(guān)注全局的同時，系統(tǒng)整合有關(guān)資源，凝聚各方力量，上下聯(lián)動抓建設(shè)，形成服務(wù)品牌
-
還是在艱難中一步步推進，對規(guī)模較小的卷煙生產(chǎn)廠進行關(guān)停，對規(guī)模適中的卷煙生產(chǎn)廠實施聯(lián)合，通過破釜沉舟式的整合，18家卷煙生產(chǎn)廠成為了1家具有較強
-
，提供全方位的綜合性服務(wù)。”其中，物流渠道整合是本次銷售公司改制一大亮點。除聯(lián)手順豐外，中國石化還與海爾集團在互動營銷、物流配送、油品銷售等領(lǐng)域開展合作。
老煙斗
-
，對原有的管理體系進行系統(tǒng)整合，持續(xù)提升企業(yè)精細化管理水平，不斷縮小各單位之間的差距。
二、全面貫徹落實推進精益管理活動的工作要求
推進精益管理活動是
-
化。這就為電子商務(wù)的發(fā)展提供了條件。
電子商務(wù)環(huán)境下商業(yè)物流發(fā)展對策
1.以省為單位建立物流管控體系
電子商務(wù)的發(fā)展要求物流行業(yè)及企業(yè)要在更大范圍內(nèi)整合各種資源。在這種背景下，行業(yè)
-
，赫爾佐格稱，此交易是雷諾和羅瑞拉德煙草公司股東的“價值創(chuàng)造交易”。
“該交易對鞏固第二大和第三大制造商的地位意義深遠，通過整合制造，創(chuàng)造
