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，盯“大戶”，抓管理，促服務，進一步凈化卷煙零售市場，更好的規(guī)范市場，維護市場，提高客戶的經(jīng)營質(zhì)量和盈利
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客戶做盈利分析和庫存分析，確保合理進貨，提高客戶對使用掃描銷售系統(tǒng)的好處的認知度。二是動態(tài)調(diào)整，建立月度評價機制，以貨源傾斜為經(jīng)濟杠桿
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和自由度才能表達清楚，我們本著幫助客戶擴大交際圈子，提升多元盈利能力為目的，對不少于30%的客戶進行交際圈的測算分析，其統(tǒng)計結(jié)果為：商業(yè)
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并不是“一錘子買賣”，而是通過日積月累來維護長遠的發(fā)展。顧客就是上帝，只用顧客的滿意，才來換來自己的盈利。在日常經(jīng)營中，我們應多聽取顧客在產(chǎn)品
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和服務水平，讓他們成為企業(yè)的代言、成為客戶的參謀。并通過他們?yōu)椴煌目蛻籼峁┎町惢?、個性化的服務，不斷提高客戶的盈利水平，加強客戶對企業(yè)的依存度和忠誠度
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領(lǐng)導決策提供指導性的意見和建議，為節(jié)后卷煙銷售市場的和諧保駕護航。
一是要關(guān)注社會庫存情況。卷煙零售客戶的庫存多寡，不僅涉及到他們盈利和資金周轉(zhuǎn)情況，而且
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，是非常艱難的，因為基礎管理決定著企業(yè)盈利水平，決定著企業(yè)發(fā)展前景。近幾年來，“貴煙”品牌能夠在市場中擁有不錯的份額，在消費者心中
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公平、結(jié)果公平，以高度責任感抓好品牌培育工作。對于零售客戶而言，就是要加強學習培訓，提升盈利水平和經(jīng)營能力，有效利用終端資源，
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”的服務理念，有效提升了零售客戶服務體驗和盈利能力。
22日，車隊西行，胡存忠深入小涼山深處的鹽源縣干海鄉(xiāng)十五股村太陽能提灌站、果場煙草示范園區(qū)、梅雨煙站等地
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客戶品牌培育、營銷技巧、溝通交流等方面知識的學習培訓，提升客戶的盈利能力和經(jīng)營水平?！? 增強服務能力。營銷隊伍素質(zhì)的高低決定著服務質(zhì)量的優(yōu)劣。要把打造與培育一支職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強
