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的管理，促進(jìn)依法行政上水平。設(shè)立專賣稽查人員廉政檔案，定期組織開展述職述廉、廉政評議活動。建立健全了內(nèi)管監(jiān)督制度，形成了“職能配置、監(jiān)管制度、監(jiān)管流程、內(nèi)部
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成員、副巡視員，各市局（公司）黨組書記、稽查支隊隊長、政委，省局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加了集中學(xué)習(xí)。
這次集中學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：
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全市系統(tǒng)專賣稽查業(yè)務(wù)骨干開展了案件查辦技能培訓(xùn)，取得了良好效果?！?·6”生產(chǎn)銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案，是2020年5月6日資陽、雅安兩地公安、煙草部門共同破獲的一起在當(dāng)時近10年
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開展經(jīng)營活動或者違法違規(guī)經(jīng)營，可在調(diào)查核查清楚的情況下給予較短的有效期，該有效期內(nèi)市場稽查員可再次進(jìn)行核查，期限屆滿后若已恢復(fù)正常經(jīng)營或者消除違法違規(guī)行為
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力量，形成打擊合力。
一方面，他們建立了涉煙情報暨案件查辦指揮中心，同時整合煙草專賣稽查力量，組建聯(lián)合稽查隊作為指揮中心的直屬稽查辦案力量
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、市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合試點單位的成功經(jīng)驗，堅持“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”的思路，有序推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型升級。
一是組織學(xué)習(xí)，
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供需動態(tài)，運用大數(shù)據(jù)預(yù)警異常交易；聯(lián)合交通、郵政等部門強(qiáng)化跨區(qū)域稽查；同時加大普法宣傳，引導(dǎo)消費者識別正規(guī)渠道，壓縮非法經(jīng)營
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年代，為規(guī)范混亂的市場秩序、保障消費者權(quán)益和國家稅收，專賣制度不斷完善。從法律法規(guī)的細(xì)化到監(jiān)管體系的搭建，每一步都扎實有力?！皩Ｙu部門的稽查員太拼了！我
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、難度大、風(fēng)險高，可以說是‘入庫容易出庫難’?！睂τ?024年之前的煙草罰沒物品管理工作狀況，北海市局煙草打私支隊（稽查支隊）支隊長馬英杰深有感觸
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就是命令。煙草稽查人員很快趕到現(xiàn)場，經(jīng)鑒定，該條卷煙非本店煙碼，初步鑒定為假煙。店主小李承認(rèn)，煙是親戚的，放在店里讓他代賣。稽查
