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不強(qiáng)，不能夠從審計(jì)的角度和高度看待問題、分析問題，致使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)職能不能充分發(fā)揮的情況發(fā)生。普遍反映在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性不足，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制
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，我學(xué)到了很多知識(shí)，大家結(jié)合自己的事例從不同角度進(jìn)行了闡釋，你們的發(fā)言條理清晰，有理有據(jù)，讓我受益匪淺。其實(shí)，在零售
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顧客帶來便利的角度出法，讓顧客滿意，才能把夏季的生意做好。
注意環(huán)境，不能有蚊蟲
環(huán)境的好壞對(duì)夏季的生意影響很大，好環(huán)境會(huì)促進(jìn)生意
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整體利益的角度，正確認(rèn)識(shí)明碼標(biāo)價(jià)的重要性，在日常經(jīng)營(yíng)中遵守行規(guī)、信守公約，實(shí)價(jià)銷售，嚴(yán)格自律，共同監(jiān)管，確保市場(chǎng)價(jià)格
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;影響著企業(yè)客戶群的牢固和長(zhǎng)久性。菲利普?科特勒指出，企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以客戶滿意為指針，要從客戶的觀點(diǎn)和角度而非企業(yè)自身利益來分析、考慮客戶的需求。
煙草企業(yè)由于
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做強(qiáng)。深化計(jì)劃資源配置方式，要從卷煙市場(chǎng)角度，充分考慮煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分考慮煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，給予有潛力的卷煙品牌分配更多計(jì)劃指標(biāo)
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范圍，因而在日常工作中忽視了對(duì)此類信息的收集和傳遞。在對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的后期監(jiān)管中更加注重從專賣角度開展高頻次的檢查，專銷結(jié)合不到位。
三、在轄區(qū)卷煙市場(chǎng)運(yùn)用
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服務(wù)措施和辦法，更為有效的促進(jìn)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)取得新成效。從這個(gè)角度上來說，轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化服務(wù)、增強(qiáng)技能、做好營(yíng)銷服務(wù)工作，能夠使客戶經(jīng)理全面了解當(dāng)前卷煙零售業(yè)
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的角度，幫他們解難題、多盈利。江蘇省局（公司）通過精準(zhǔn)研判市場(chǎng)、精準(zhǔn)客戶分類，將不同檔次的卷煙合理投放給不同客戶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、供需
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，企業(yè)也千差萬別。在這種情況下，《勞動(dòng)合同法》對(duì)所有地域、行業(yè)、企業(yè)一刀切，確實(shí)靈活性不夠，恐怕很難滿足各地的實(shí)際需要。從這一角度上講，
