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七年間,投入工程項(xiàng)目建設(shè)資金達(dá)7230多萬元,建設(shè)了煙水、煙路、煙房、煙機(jī)等配套工程項(xiàng)目1661余個(gè),其中2005年投入了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金30萬元
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,完善配套激勵(lì)措施,形成員工主動(dòng)積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。在煙葉、營(yíng)銷、專賣線崗位的上崗資格和條件中,設(shè)定必須具有相應(yīng)的行業(yè)特有工種職業(yè)(崗位
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;突出在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫,實(shí)施消防報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)“四配套”,投入資金300余萬元,安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)8套、安防電子監(jiān)控
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;堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,把崗位的價(jià)值度與人的價(jià)值度緊密結(jié)合,建立一種戰(zhàn)略性薪酬制度;堅(jiān)持配套改革,推行集成性現(xiàn)代薪酬管理,把薪酬制度建立在
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和配套電柜組成
研制單位:中煙機(jī)械集團(tuán)公司、中煙機(jī)械技術(shù)中心、上海煙機(jī)公司
樣機(jī)試用單位:長(zhǎng)沙卷煙廠、上海卷煙廠
設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力:800包/分
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,按崗位逐一分析梳理,建立人才建設(shè)數(shù)據(jù)庫,制定了每班每季度培養(yǎng)3人,一年培養(yǎng)36名“一崗多能”復(fù)合型人才的育才計(jì)劃,并配套出臺(tái)了“崗位
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》,將創(chuàng)新工作劃分層次,逐步推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。特別是要完善管理創(chuàng)新配套制度,強(qiáng)化各級(jí)各類人員的管理創(chuàng)新意識(shí),解決好瓶頸問題。比如
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,盡快掌握煙草專賣法及其實(shí)施條例和配套政策,有一個(gè)大體上了解和層面上的深度把握。在工作實(shí)踐和生活氛圍中,加以利用和對(duì)比,給工作提升有一個(gè)制度層面的整體
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和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。購買新設(shè)備時(shí),必須同時(shí)購買與其配套的安全防護(hù)裝置,必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè)
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直通模式,我省每個(gè)地市只能選擇兩家銀行開展網(wǎng)上支付業(yè)務(wù),零售客戶只能在兩家銀行辦理銀行卡實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付功能。應(yīng)與銀行開發(fā)配套的跨行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行支持,以滿足