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區(qū)內(nèi)外非疫區(qū)返回工作地的也要自覺做好健康監(jiān)測，做到全覆蓋、無死角、不漏人。根據(jù)工作實(shí)際合理安排一線業(yè)務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理、專賣員、配送員等一線人員防護(hù)，既要
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物流配送的服務(wù)末端實(shí)時(shí)反饋客戶情況，加強(qiáng)市場監(jiān)管，夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作。二是要提高服務(wù)水平。營銷人員要主動貼近市場、走進(jìn)零售客戶，傾聽零售戶的意見建議。三是要形成
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敢于挑戰(zhàn)，是你那一句“我完全能接受”。多年配送司機(jī)轉(zhuǎn)崗稽查員，技能考試、執(zhí)法考試的接踵而來，面對年齡、家庭、陌生崗位的壓力，你沒有膽怯
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據(jù)悉，師宗縣局重點(diǎn)分析了“兩節(jié)”卷煙市場供應(yīng)形勢，對卷煙市場營銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。卷煙營銷工作人員要進(jìn)一步
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；筑牢專賣、營銷、配送、內(nèi)管等部門的“四員聯(lián)動”平臺，通過聯(lián)席會議、內(nèi)管派遣單等方式推動市場信息在部門之間的流通，令違規(guī)經(jīng)營卷煙行為無處遁形。秉持“以事實(shí)為依據(jù)
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；三是注重分類指導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)；四是注重開門抓教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升配送服務(wù)；五是
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聯(lián)合社、合作社、卷煙零售客戶和社會消費(fèi)者之間的產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)。其中，針對卷煙零售客戶的訂單，采取“卷煙+煙農(nóng)增收商品”融合分揀配送模式，利用自有卷煙物流渠道進(jìn)行配送
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，家人病了，她不管，她說：“我可以愧對家人，但我不能因我的私事影響卷煙配送，影響整個(gè)高安煙草對外服務(wù)的形象。”我們
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，確?；顒印坝腥藸款^、有人組織、有人實(shí)施”，推進(jìn)管理診斷基層行活動落到實(shí)處。管理診斷基層行活動將主要從卷煙經(jīng)營規(guī)范、卷煙市場管控、卷煙營銷、物流配送、管理創(chuàng)新、干部隊(duì)伍
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轄區(qū)參加了會議。
該局（司）通過進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范經(jīng)營責(zé)任，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、營銷人員、配送人員的分層責(zé)任追究制，構(gòu)筑規(guī)范經(jīng)營安全
