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發(fā)展項(xiàng)目的積極性。二是產(chǎn)銷銜接找訂單，解決群眾對(duì)煙后玉米銷售的擔(dān)憂。主動(dòng)搭接市場(chǎng)主體，鮮食玉米由巍山縣宏杰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司與種植農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同按保底價(jià)格收購(gòu)；
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非常快,賣的等級(jí)也和他預(yù)估的一模一樣,他也有更多的時(shí)間回去繼續(xù)采摘、烘烤、分揀,用他的話說這叫做“一舉三得”。今年,他嚴(yán)格遵守收購(gòu)秩序,按照預(yù)約輪流交售時(shí)間、數(shù)量、部位售煙,合同履約率達(dá)到了100
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種植合同96份，種植面積1812畝，交售煙葉4800擔(dān)，煙農(nóng)戶均收入9.45萬元，同比增加1.2萬元。不僅種煙有收入，在煙草收購(gòu)時(shí)節(jié)
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，重點(diǎn)圍繞煙農(nóng)收購(gòu)合同、身份證、銀行卡是否執(zhí)行到位，是否存在收購(gòu)人情煙、壓級(jí)壓價(jià)、短斤少兩、等級(jí)不符、抬級(jí)上調(diào)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)苗頭性和傾向性問題進(jìn)行全覆蓋審計(jì)巡察。通過
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參與過程以積分形式進(jìn)行體現(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、獎(jiǎng)勵(lì)參與的效果。強(qiáng)化制度保障，構(gòu)建“能進(jìn)能退、能上能下”的用人機(jī)制。細(xì)化勞動(dòng)合同條款，
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經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)職業(yè)煙農(nóng)在由煙草合作社統(tǒng)一規(guī)劃的基本煙田區(qū)域內(nèi)種植的農(nóng)副產(chǎn)品，可通過簽訂交售意向或產(chǎn)銷合同的方式，通過縣、鄉(xiāng)電商平臺(tái)給予產(chǎn)、購(gòu)、銷政策支持。抓住農(nóng)閑有利時(shí)機(jī)
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;廣東中煙市場(chǎng)營(yíng)銷部門和物流部門迅速反應(yīng)，于區(qū)域管控前火速將重要資料備份，將合同紙、發(fā)票紙、銷售訂單及發(fā)票制單設(shè)備緊急轉(zhuǎn)運(yùn)至公司本部，并將關(guān)鍵崗位人員轉(zhuǎn)至
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合同網(wǎng)簽、煙葉交售與補(bǔ)貼數(shù)據(jù)查詢、網(wǎng)上種煙申請(qǐng)、種植過程追溯”等十項(xiàng)服務(wù)，創(chuàng)新了煙農(nóng)服務(wù)形式，打通了服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，以數(shù)字賦能推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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（田）面源污染，保護(hù)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展?！敖衲昕緹煱?em class="term">合同畝數(shù)，我家里栽了12畝多，收入在6-7萬元
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為100畝的滴灌項(xiàng)目。在種植合同簽訂完成后，他原來申請(qǐng)的105畝種植面積也正式落定。很快，一排排黑色管子開始在周志紅家的煙田里進(jìn)行鋪設(shè)，用時(shí)不到一周就全部完工
