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、日雜商品。愛蘭商店處于地段偏僻、人流量稀少的居民區(qū)，起初的月盈利在700元左右，由于月盈利額不高，經(jīng)營理念和意識薄弱，愛蘭從未意識到店面形象
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顧客就自不必說了。在大多數(shù)消費(fèi)者心中對商品的選擇，將“價(jià)廉物美”作為第一要素。當(dāng)然也有一些顧客首先考慮的是質(zhì)量，其次才是價(jià)格。正因?yàn)轭櫩托睦碛腥绱舜蟮淖兓?#xff0c
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，為了促成生意從別處串貨回來還會降價(jià)銷售！因?yàn)樗?em class="term">商品中，只有煙草是統(tǒng)一定價(jià)，以此讓利于消費(fèi)者而蓄意抬高其他不敏感商品的售價(jià)，是八鮮店慣用
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增加，也帶動商店其他商品的銷售，營業(yè)額逐步提升。重要的是原來商店動銷緩慢的卷煙，在開展積分后，動銷加快，庫存也一度減少許多，
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自己有不少困難，一是資金困難。除了交店面房租、裝修費(fèi)用之后，只剩下6000多元進(jìn)貨，實(shí)際也進(jìn)不了多少商品，特別是有的高檔煙酒成本大，
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或者就是十幾二十幾平方的地方，所售商品的真?zhèn)瘟钊诵膽鸯Ｒ欢螘r(shí)間里，人們都是用異樣的眼光看待我們，事實(shí)上，也確實(shí)存在一些問題，
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;自然人氣也就旺。
第二，“術(shù)業(yè)有專攻”，看《隋唐演義》的人都知到程咬金的三斧子，招式少卻精。我們小商店雖然小，但可以精準(zhǔn)地用心為某一類商品
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100%實(shí)行商品化漂浮育苗，100%專業(yè)化育苗、商品化供苗，100%包衣種子，100%連片育苗，以村委會為單位進(jìn)行統(tǒng)一集中育苗，堅(jiān)決
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;一是加強(qiáng)壯苗培育。全縣各育苗點(diǎn)按照《商品化漂浮育苗考核管理辦法》和《商品化漂浮育苗技術(shù)規(guī)程》要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，切實(shí)做好痕跡記錄等各項(xiàng)管理工作，確保
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，規(guī)范卷煙商品以及非煙商品陳列，提升店面整體形象。
