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;構(gòu)建多元化勞動爭議解決機制，多途徑化解勞動爭議，降低企業(yè)用人法律風(fēng)險。
（六）防控合同管理法律風(fēng)險。
推進合同管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)
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;還有很多愛心企業(yè)家，他們共同的特點是樂于奉獻，愿意為公益事業(yè)奉獻自己的力量。
志愿者自愿出資的4000多元成為協(xié)會的第一筆資金，在隨后的活動中，
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是靠黑板手寫或者是紅紙手寫，近幾年采用擴音器播放、電子屏滾動播放等。隨著廣告形式的變化，廣告活動的多元化，為自己的小店迎來充足人氣，使生意一直
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以上，部分農(nóng)戶要求達到4500元以上，而當(dāng)前煙葉產(chǎn)值遠低于煙農(nóng)的預(yù)期值。二是農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入多元化，煙葉收入所占份額逐步下降，在有些產(chǎn)區(qū)煙葉種植
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進行“一對一”資助，著力幫扶祖國的棟梁之才。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部黨支部向新寧縣貧困戶煙農(nóng)伸出友愛之手，捐款2000多元，幫助無經(jīng)濟收入來源的一家生活走上正軌
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;這場突出其來的變故對徐吉云打擊很大，不僅自己租店面花了很多錢，而且老板還欠下5萬多元的工人工資。眼看著這些工人日夜辛苦工作，到頭來還領(lǐng)不到一分錢，
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名為Yardley的香水品牌，這是英美煙草在上世紀(jì)60年代多元化擴張的結(jié)果。英美煙草贊助的對象是BRM車隊，這項合作從1970至1974年持續(xù)了5年。1983年英美煙草回到
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使培訓(xùn)方式由單一向多元化發(fā)展，逐步建立起形式多樣、功能健全的培訓(xùn)體系。
2.不拘一格“用”人才。注重新生力量的培養(yǎng)，充分發(fā)揮老師傅傳幫帶的作用
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;高度重視終端建設(shè)，提高多元經(jīng)營管理水平，努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效。
小煙卷兒：今年三季度非常關(guān)鍵，直接決定全年能否完成保八爭十超萬億
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形式的“多元化”，而忽視絲束的改性和調(diào)控。重大專項借助材料科學(xué)和表面修飾組裝技術(shù)，大膽改進醋酸纖維絲束表面理化性能，使其對煙氣的篩濾功能發(fā)生了改變
