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“規(guī)定動(dòng)作”。為推動(dòng)積分管理落地，石家莊市局（公司）將原有“智慧黨建”平臺(tái)升級(jí)為“黨員綜合管理評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)”，增加黨員積分、支部積分、大數(shù)據(jù)看板
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，成立科研小組，充分發(fā)揮工匠室和專家智慧，明確塑膜回收工作的指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施路徑和目標(biāo)要求，形成了‘時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書’。”北海市
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;許昌卷煙廠深刻把握信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)遇，以信息化促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，借助“兩化融合”為高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造企業(yè)向智慧工廠
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，解決了疫情在客觀上給品牌培育、有效供給等造成的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。變外部壓力為發(fā)展動(dòng)力，靠的不僅是數(shù)字化的智慧手段，更是全省煙草商業(yè)系統(tǒng)知難而進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干
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，經(jīng)營(yíng)規(guī)模等，致使他們的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)智慧和經(jīng)營(yíng)效果差異大。為此客戶經(jīng)理開展卷煙培育工作時(shí)，不宜一刀切要求，要依據(jù)不同零售戶差別對(duì)待，因人
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的客戶經(jīng)理的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷手段和營(yíng)銷智慧如何，在很大程度上影響著卷煙零售戶銷售卷煙的積極性和主動(dòng)性，也影響著卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而影響到行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前正處于新發(fā)展
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的梗?？系禄墙哪曜詣?chuàng)梗的代表品牌。四年前，肯德基確定了每周四的固定打折活動(dòng)，名為“瘋狂星期四”。后來(lái)網(wǎng)友圍繞這一促銷日，以集體智慧創(chuàng)造出各種無(wú)厘頭的文案
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總是存在，只要零售戶多用心，多用情努力挖掘商機(jī)，一定有收獲的。這兩年，我用真誠(chéng)感動(dòng)客戶，用智慧啟迪客戶。片區(qū)許多零售戶在我的號(hào)召下
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對(duì)象就是卷煙零售戶。因此必須經(jīng)常和卷煙零售戶打交道，和他們溝通交流，了解零售戶思想狀態(tài)，了解卷煙經(jīng)營(yíng)狀況，指導(dǎo)零售戶積累并掌握卷煙經(jīng)營(yíng)智慧和技巧
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打交道；幽默也是一種智慧，適當(dāng)?shù)挠哪?#xff0c;能讓說(shuō)話的氣氛變得輕松愉快。即使是嚴(yán)肅場(chǎng)合，配合適度的幽默，拉近了與對(duì)話者的距離
