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了國家局重大技術(shù)專項之一的ZJ116型超高速卷接機組試制情況。在聽取了一季度經(jīng)濟運行情況、推進“精益生產(chǎn)”、采購管理和“十二五”技改等專項工作匯報后，于明芳指出：“2011年
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，提升質(zhì)量保障水平，推進精益化管理。持續(xù)推進體系建設(shè)，提高運行效率，進一步強化目標引領(lǐng)，完善體系標準，加強內(nèi)部審核
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加強意識教育，開展體系建設(shè)培訓(xùn)、技能競賽、管理實踐中鍛煉隊伍實現(xiàn)員工技術(shù)提升，從計劃科學(xué)化、目標具體化、檢查常態(tài)化、表單標準化、考核客觀化、制度流程化手段信息化、管理精益化
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通過從上到下加強認識、自下而上開展調(diào)研、從大到小做好策劃、從小到大抓好基礎(chǔ)、先易后難樹立信心，按照“計劃科學(xué)化、目標具體化、手段信息化、表單標準化、檢查常態(tài)化、考核客觀化、管理精益化”要求
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠以“三個突出”為指導(dǎo)思想，圍繞江西中煙“抓三基、創(chuàng)一流”目標任務(wù)，以深入開展“精益管理年”活動為契機
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，一些項目在推進精益六西格瑪質(zhì)量管理體系建設(shè)中也起到了重要作用。徐州卷煙廠“香料廚房生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)”項目提升了配料、加料精度，保障了葉絲內(nèi)在質(zhì)量，有效預(yù)防
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;緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作部署和企業(yè)做強“黃鶴樓”品牌的中心工作，確立了包含戰(zhàn)略管理、精益生產(chǎn)、目標管理、體系信息化等在內(nèi)13個管理創(chuàng)新研究課題。研究課題按照專業(yè)類別，
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;全面優(yōu)化設(shè)備管理流程，提高設(shè)備管理精益化水平，是煙草行業(yè)改革發(fā)展過程中對設(shè)備管理工作提出的必然要求，也是企業(yè)加強基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)的重要工作內(nèi)容。四川復(fù)烤公司在
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，加大品牌培育力度，努力提升品牌競爭力。二是始終堅持生產(chǎn)圍繞市場轉(zhuǎn)，推進精益制造體系建設(shè)，持續(xù)提升質(zhì)量預(yù)控力。三是加快技術(shù)創(chuàng)新不發(fā)，
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；二是著力打造二個系統(tǒng)（柔性協(xié)同生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)），逐步實現(xiàn)精益制造；三是著力推行四項管理（過程管理、問題管理、項目
