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嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程。要嚴(yán)格按照國家局卷煙營銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行卷煙銷售，切實(shí)做到所有卷煙入網(wǎng)銷售、落地銷售、入戶銷售；要堅(jiān)持和完善一戶一碼銷售制度，嚴(yán)禁捆綁銷售、搭配
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，尤其是一二類煙的“七匹狼（純雅）”“黃鶴樓（軟雅韻）”?！? 三是緊俏卷煙投放減速，培育規(guī)格落地生根。緊俏卷煙作為春供
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，要讓“內(nèi)管”部門的職能落地，要讓“內(nèi)管”部門發(fā)揮“亮劍”精神，切實(shí)提高執(zhí)行力，代表上級主管部門行使職權(quán)，發(fā)揮“內(nèi)管”部門的職能作用
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，棉花糖在空中變成一長串的棉絮般長條，他則快速地在遠(yuǎn)處把棉花糖卷成團(tuán)狀。有時(shí)過長的棉花糖眼看就要落地，四周觀眾響起一陣驚呼，但他快速趨前，
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。企業(yè)管理部針對抓好2013年度工作提出，一是推進(jìn)綜合管理體系落地，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新；二是完善目標(biāo)管理，嚴(yán)格績效考核；三是強(qiáng)化對標(biāo)
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土堆放到薄膜上，堆放整齊，營養(yǎng)土高30-40厘米，長寬以便于蓋膜為宜，營養(yǎng)土濕度以達(dá)到抓能成團(tuán)，落地自然散開為宜，
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;與香煙本身的極致品質(zhì)相映成趣，讓人樂享其中，傳遞出黃山品牌“厚重感，時(shí)代感、鮮活感”三感兼具的中國氣派。
從“拿來主義”到“落地生根”，
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的服務(wù)意識，增強(qiáng)了員工服務(wù)零售戶的能力和綜合素質(zhì)，營造了和諧發(fā)展良好氛圍，體現(xiàn)了煙草人的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)了“有情服務(wù)、恒潤心田”企業(yè)文化的落地
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?；仡欉^去的一年，由于工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視，按照“前期策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、文件編制、落地運(yùn)行、模擬自評、整改提升”六個(gè)步驟，精心策劃、認(rèn)真實(shí)施，經(jīng)過全廠干部
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”原則，簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，準(zhǔn)確立項(xiàng)、全力聚焦，通過“科學(xué)對標(biāo)”達(dá)到閉環(huán)管控、目標(biāo)落地。在推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程中，該廠嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目管控一條龍”要求
