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;“煙草證寫的‘濱河路西段’，我的店就在濱河路西段，怎么能說亂挪店呢？再說只挪了20米就要注銷煙證，是不是太過分了？”如此理由不成立
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，她也保持著線下的熱情，有觀眾問“去景區(qū)玩住哪方便”，她會(huì)耐心推薦，有人說“想吃你家泡的面”，她會(huì)笑著說“來店里我給你泡
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的白族故事到蘇州的數(shù)字園林，這些轉(zhuǎn)型案例證明：傳統(tǒng)商業(yè)空間完全可以通過文化賦能煥發(fā)新生。隨著更多終端加入這場“文化覺醒運(yùn)動(dòng)”，我們或?qū)⒁娮C一場從“賣產(chǎn)品”到“賣
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本領(lǐng)，提升店鋪形象和經(jīng)營能力。比如我們社區(qū)的一位老板，之前店里的煙都是隨意擺放的，顧客找起來很不方便。后來他看到別的店陳列得整齊又美觀，就主動(dòng)去
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葉片上掉下的水，我把兩條火線調(diào)換，讓烤房風(fēng)扇反向轉(zhuǎn)，這樣才能風(fēng)干地面殘留水，等到地面干燥后再把兩條線調(diào)回來，就可以按正常程序烘烤
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中國當(dāng)代生活美學(xué)的一個(gè)載體。每一支被點(diǎn)燃的國產(chǎn)雪茄背后，都是一個(gè)享受當(dāng)下、認(rèn)同自我的消費(fèi)者，和一個(gè)不再甘心跟隨、敢于自己定義好產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。未來，隨著品質(zhì)的持續(xù)
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‘要我做’，而是討論‘怎么做更好’?！边@悄然印證著湖北中煙廉潔文化三年規(guī)劃落地帶來的深層轉(zhuǎn)變，當(dāng)“清流”理念融入生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴，它便從墻上的標(biāo)語，
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，在公共健康戰(zhàn)略與個(gè)體自由尊重之間應(yīng)尋求平衡，推行“疏堵結(jié)合”的理性管理政策。一、 引言：利稅貢獻(xiàn)與權(quán)利主張的邏輯起點(diǎn)煙草行業(yè)是我國重要的財(cái)政收入來源，其
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，可選擇到就近的零售戶自提點(diǎn)取貨，他自產(chǎn)的香米年網(wǎng)銷額已輕松破萬?！爸禧q用翅膀帶動(dòng)生態(tài)，我們更要借好數(shù)字東風(fēng)和實(shí)體網(wǎng)絡(luò)！”他笑指晴空。（圖為
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識(shí)別煙箱后進(jìn)行開箱作業(yè)，這些都與縱橫交錯(cuò)的輸送皮帶構(gòu)成立體傳送網(wǎng)，演奏著充滿力量的交響。“我們采用‘標(biāo)、短、細(xì)、中、異’一體化分揀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了‘一包煙’包裝
