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，由營銷部統(tǒng)一編輯調(diào)價信息，通過短信平臺發(fā)送到每個零售客戶，客戶經(jīng)理通過電話、微信、走訪等宣傳告知零售戶價格調(diào)整信息，確保零售客戶知曉調(diào)價工作相關(guān)事宜
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一是“一周學(xué)一法規(guī)”。每周由法制室提供一個專賣管理執(zhí)法所依據(jù)的法律法規(guī)或政策規(guī)定，通過微信群或QQ群發(fā)給每個專賣管理人員，供他們自行學(xué)習(xí)，或組織他們
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客戶經(jīng)理，及時通過電話、短信、微信、QQ等信息渠道向零售客戶告知卷煙價格調(diào)整情況及網(wǎng)上訂貨時間，認真做好客戶所提問題的引導(dǎo)、解釋工作，確保轄區(qū)內(nèi)所有零售客戶在
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。尤其是要緊密關(guān)注利用微信、QQ、陌陌等即時通信軟件銷售非法卷煙案件。
三是以提高市場凈化率提升卷煙市場精準監(jiān)管水平。要突出建立市場監(jiān)管分析機制，突出物流環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點
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通過建立微信群、開展定期討論等方式，及時收集、解決應(yīng)用中的問題，實時掌握系統(tǒng)在一線的應(yīng)用情況，對出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定等問題給予及時解決和反饋，
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煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)、加強廉政建設(shè)等情況，接受煙農(nóng)監(jiān)督。
“3”，即落實“三有”工作法：一是煙農(nóng)有卡。將印有煙站站長、煙技員手機號、QQ號、微信等個人信息的服務(wù)
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支煙、低焦油品牌的宣傳和培育工作，對客戶訂貨進行引導(dǎo)和耐心講解，提高新品牌上柜率，豐富客戶經(jīng)營品牌；同時堅持主動引導(dǎo)消費，利用微信
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，我們還是在不停地宣傳，并且逐漸擴大規(guī)模和人群。以往我們的宣傳主要是利用戒煙日等方式，這樣未免有些偏頗。隨著科技的發(fā)展與進步，我們可以利用微信和QQ
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2014年底，商務(wù)部、工信部和環(huán)保部聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)綠色采購指南》，而中國倉儲協(xié)會積極響應(yīng)，于2015年1月起，在全國范圍內(nèi)開展了全面征集“中國
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和快捷，提高客戶參與積極性。
二是注重協(xié)調(diào)配合。主動協(xié)調(diào)支付問題較多的信合、郵儲等部門，聯(lián)手銀行部門查找癥結(jié)，找準結(jié)算失敗的關(guān)鍵所在，為客戶開通
