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;送上一個(gè)200元紅包，在一番入情入理的勸說，對(duì)煙酒品質(zhì)和價(jià)格作了一番承諾，這位顧客最終答應(yīng)下來。9月28日他帶著兒子一次性購買9000多元的婚慶用品
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增強(qiáng)企業(yè)“競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”，推進(jìn)科學(xué)治理、數(shù)字銷售、煙葉增長、多元發(fā)展、精準(zhǔn)打擊、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)防控等八個(gè)發(fā)展行動(dòng)。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)，
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喜獲豐收，全家兩個(gè)勞動(dòng)力，種煙23畝地，年收入9.5萬多元，順利摘掉了貧困戶的“帽子”。
指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉大田管理
此外，
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突破一些條條框框，也要更多腳踏實(shí)地；二是市場細(xì)分，需求多元化、年輕化、個(gè)性化帶來了挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了機(jī)會(huì)；三是創(chuàng)新形態(tài)，短
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：“我媽媽生病在家，妹妹在讀大三，我爸每天起早貪黑地跑運(yùn)輸，一個(gè)月掙三四千元，奶奶每個(gè)月的醫(yī)療費(fèi)要花去1千多元。我不想看我爸一個(gè)人這么累
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;然而需求多元制造了品牌分化，大單品并沒有符合拿出預(yù)期的表現(xiàn)，以現(xiàn)在有且只有投放建設(shè)的技術(shù)工具，再加上缺乏必要的政策空間，最理想的狀態(tài)
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多元化的背景下，中支煙的出現(xiàn)彌補(bǔ)了常規(guī)和細(xì)支的不足。
其三，中支煙具有可持續(xù)性。細(xì)支煙的快速崛起，打破了常規(guī)煙一統(tǒng)天下的局面，消費(fèi)者對(duì)細(xì)分
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，由卷煙經(jīng)營向非煙經(jīng)營延伸、線下經(jīng)營向線上引流延伸、商品經(jīng)營向資源經(jīng)營延伸，促進(jìn)銷售，增加收益；
——消費(fèi)者購得的不僅是商品，還有多元
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脫貧致富的‘小康樹’，搭起共筑幸福夢的‘連心橋’”等志愿活動(dòng)，為社區(qū)20多戶貧困戶贈(zèng)送并幫助栽下了總價(jià)值2萬多元的經(jīng)濟(jì)樹苗，含700株香柚、430株油茶
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，由卷煙經(jīng)營向非煙經(jīng)營延伸、線下經(jīng)營向線上引流延伸、商品經(jīng)營向資源經(jīng)營延伸，促進(jìn)銷售，增加收益；
——消費(fèi)者購得的不僅是商品，還有多元
