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保責(zé)任制”落實工作執(zhí)行力。并注重組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、標(biāo)準(zhǔn)留葉、處理準(zhǔn)備、不適用煙葉田間處理、規(guī)范管理、“四嚴(yán)禁四不許”等方面的工作。同時，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、“一村一案”措施到位、督促
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卷煙的需求情況酌情、因地制宜地加大對五類卷煙需求強(qiáng)烈品牌的投放力度。
3）加大宣傳、引導(dǎo)，督促零售客戶特別是一類客戶合理調(diào)整每月卷煙進(jìn)購的卷煙結(jié)構(gòu)。對有卷煙銷售結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重
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;要加強(qiáng)過程的管理和督促。部門管理者的注意力要放在盯緊部門中的“慢?！鄙?#xff0c;在日常工作中對其進(jìn)行工作的監(jiān)管和輔導(dǎo)，嚴(yán)格實施過程中的績效考核。要知道“快牛”是根本不需要追著跑
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。煙用物資到貨后，要及時督促市局有關(guān)部門下發(fā)物資的供應(yīng)價格，價格制定要合理，要煙農(nóng)易于接受，并將物資供應(yīng)的價格和使用說明及時公示于煙站的醒目處
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;充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范作用，督促和約束下級行政機(jī)關(guān)依法并積極履行職責(zé)?！? 二是在行政處罰方面建立案件辦、核、審三分離制度。充分發(fā)揮法制員對基層煙草專賣執(zhí)法行為的監(jiān)督和把關(guān)作用，
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，督促客戶多訂購卷煙；二是主動幫助客戶置換品牌，提高銷量；三是抓好節(jié)假日卷煙銷售，提醒中小客戶備足貨源，同時把營銷部制訂
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，深入群眾，服務(wù)基層，實地調(diào)查了解基層工作情況，督促指導(dǎo)基層煙站認(rèn)真完成市局（公司）下達(dá)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)、煙葉生產(chǎn)收購
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，有針對性地指導(dǎo)、督促煙農(nóng)科學(xué)合理施肥，如各種速效肥料的施放比例等，做到“對癥下藥”，有效提高煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)，彌補(bǔ)前期災(zāi)害的損失
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機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃、相關(guān)規(guī)章制度和定期督促檢查，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的示范帶動作用，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的落實；二是建立健全各項
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、辦理不力、督促不到位、客戶不滿意、不按時上報資料等問題的通報批評，對案件辦理質(zhì)量較高的市局（公司）給予表揚。同時，將投訴受理效果作為省局
