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模式，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)、控制精準(zhǔn)、成本精益三大目標(biāo)。將精準(zhǔn)制造打造為提升企業(yè)軟實(shí)力的關(guān)鍵密碼，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。管理精細(xì)，是根基，看執(zhí)行精準(zhǔn)制造
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、出苗不齊、土傳病害多的弊端，有效提升煙葉品質(zhì)。精益施肥，肥適肥宜肥平衡?“這塊田土壤肥力低，要根據(jù)去年測定的土壤肥力指標(biāo)適當(dāng)增加施肥量，在條施
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）創(chuàng)新工作室、技師工作站、創(chuàng)新協(xié)會(huì)三個(gè)平臺(tái)作用，統(tǒng)籌管理、技術(shù)、群創(chuàng)、精益、安全五個(gè)專業(yè)組，形成“1235”創(chuàng)新管理體系，保障資源既能自由流動(dòng)又可精益聚集
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有限責(zé)任公司常德卷煙廠。先后獲得全國煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位、全國煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。常德卷煙廠多年來曾生產(chǎn)常德、經(jīng)濟(jì)、武陵源、紅桔、芙蓉后
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，模塊化數(shù)據(jù)處理中心具有高集成性、可擴(kuò)展性，極大提升了數(shù)據(jù)處理的安全性、穩(wěn)定性。生產(chǎn)更智能，管理增效能。近年來，營口卷煙廠堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理并重
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，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，不斷提升設(shè)備精益管理水平。2023年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠強(qiáng)化質(zhì)量管
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平臺(tái)作用，統(tǒng)籌管理、技術(shù)、群創(chuàng)、精益、安全五個(gè)專業(yè)組，形成“1235”創(chuàng)新管理體系，促進(jìn)資源既能自由流動(dòng)，又可精益聚集。以“智”彈好保障曲“孫老師
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員工操作能力、提升精益生產(chǎn)水平。2022年，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷包車間立足車間實(shí)際，提出“I.LEAN”生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理理念，打造智慧化
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，也被馬曉輝梳理總結(jié)出來，以便推廣。近年來，她先后完成《縣級局（營銷部）對標(biāo)模型的研究和應(yīng)用》《許可市場精準(zhǔn)監(jiān)管模式研究與應(yīng)用》等精益課題
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，近年來陸續(xù)提出了涉及安全、培訓(xùn)、質(zhì)量管理、卷制工藝和卷制工器具等方面的一系列改進(jìn)意見。他積極參加車間精益管理活動(dòng)和質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目“降低‘巔峰’系列手工雪茄煙生產(chǎn)周期
