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“532”。
“川渝同仁如相問(wèn)，一片冰心在嬌子”。馬邊煙草人用心呵護(hù)著嬌子品牌在區(qū)域市場(chǎng)不斷做強(qiáng)做大。5年間，嬌子品牌增幅達(dá)287%，自主品牌培育位居全市第一
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，營(yíng)銷部要組織人員開(kāi)展月度培訓(xùn)，完成必要的培訓(xùn)學(xué)時(shí)。目前企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)主要存在以下兩方面問(wèn)題。一是培訓(xùn)缺乏針對(duì)性。營(yíng)銷人員培訓(xùn)大多數(shù)由營(yíng)銷部門自主開(kāi)展，
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，任由顧客自己尋找商品。這表看是尊重顧客自主選擇，實(shí)際上是對(duì)顧客的一種漠視，一種無(wú)所謂，有時(shí)勢(shì)必會(huì)引起顧客的誤解的。把顧客放在心里，
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。品牌經(jīng)理崗位主要職責(zé)：品牌培育工作規(guī)劃、任務(wù)下達(dá)。品牌培育跟蹤、指導(dǎo)和督促。品牌培育任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)。高端客戶銷售跟蹤和總結(jié)。細(xì)化上級(jí)品牌策劃方案或依據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)開(kāi)展品牌培育營(yíng)銷方案自主策劃
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“五個(gè)關(guān)鍵因素”，開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)和自主創(chuàng)新，突出成果的集成轉(zhuǎn)化，穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量和特色水平，充分彰顯四川煙葉的品牌優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)化品種布局。以卷煙
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了多元化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但我們也應(yīng)看到，多元化企業(yè)的信息化建設(shè)不能滿足多元化企業(yè)改革需求，不能滿足自主品牌的市場(chǎng)培育。
加快多元化企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程
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，廈門機(jī)場(chǎng)通過(guò)利用自主開(kāi)發(fā)的安檢信息系統(tǒng)，以廈門機(jī)場(chǎng)出行的無(wú)托運(yùn)行李旅客可通過(guò)廈門機(jī)場(chǎng)使用“一證通”——體驗(yàn)值機(jī)、安檢二合一。目前，機(jī)場(chǎng)“一證通”服務(wù)主要針對(duì)無(wú)行李托運(yùn)
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;不設(shè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但更加注重對(duì)工作過(guò)程的考核?！肮芾碜兿蜃罱K是要激勵(lì)各級(jí)員工自主地升級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備、工作技能，主動(dòng)地研究市場(chǎng)、深入市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。只有深耕市場(chǎng)打來(lái)更多的糧食
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將當(dāng)今世界技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)速度最高的DF10型機(jī)組，技術(shù)轉(zhuǎn)化為許昌煙機(jī)自主生產(chǎn)的ZL28型機(jī)組，無(wú)疑需要根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作計(jì)劃進(jìn)度安排，分階段、有步驟
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箱里抱出一個(gè)小木箱，我仍然不由自主的有一些激動(dòng)。
打開(kāi)箱子，只看了一眼，雖然有了一定的心理準(zhǔn)備，仍然無(wú)法形容當(dāng)時(shí)我失落的心情。前幾天看一個(gè)
