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，能夠最大限度地滿足客戶的自主選擇，最大限度地響應(yīng)客戶訂單需求，為廣大零售客戶提供更多適銷對(duì)路的貨源，使市場(chǎng)需求得到更大的滿足。這才是一個(gè)
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，其實(shí)這只是一個(gè)次要原因。公務(wù)員跳槽更多的是因?yàn)樯鐣?huì)公平和發(fā)展機(jī)會(huì)的逐步增加，愿意發(fā)揮自我潛能，個(gè)性獨(dú)立，而又希望迅速獲得經(jīng)濟(jì)上的自主權(quán)的年輕人有了實(shí)現(xiàn)
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煙葉復(fù)烤公司來(lái)說(shuō)是一篇大文章，它不僅能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展降低成本、提高效率、提升價(jià)值，還能夠育人才、帶隊(duì)伍，培養(yǎng)一大批自主學(xué)習(xí)、自我革新、不懈奮斗的職業(yè)復(fù)烤人
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，有的時(shí)候去固定的銀行遇到忙的時(shí)候，排隊(duì)要很長(zhǎng)的時(shí)候。這樣看可以根據(jù)自己的條件來(lái)合理運(yùn)用時(shí)間，像淘寶購(gòu)物那樣 ，隨時(shí)生成訂單，隨時(shí)自主結(jié)算
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/4；我國(guó)自主設(shè)計(jì)的“大白鯊”飛行機(jī)器人正奔赴南極，將為中山站新機(jī)場(chǎng)選址進(jìn)行冰蓋勘察……無(wú)論我們是否做好準(zhǔn)備，一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)就是，機(jī)器人已經(jīng)走出
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擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)。
從行業(yè)發(fā)展看，中國(guó)煙草三十幾年的發(fā)展歷程，從擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)到放開(kāi)產(chǎn)品價(jià)格
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自下而上。
1、充分尊重客戶自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，把零售客戶放在市場(chǎng)主體地位。零售客戶作為我們和市場(chǎng)聯(lián)系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他們的訂單需求就是市場(chǎng)的真實(shí)反應(yīng)，而當(dāng)前
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;她每天放學(xué)就自主地幫助父母在店里賣貨，四年級(jí)以后，在星期六星期天放假時(shí)，母親要收拾家務(wù)，李薇薇就代替母親站柜臺(tái)賣貨。李薇薇不但賣貨算賬算得快
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服務(wù)工作水平。一是提供實(shí)時(shí)訂貨，方便客戶經(jīng)營(yíng)。以“客戶自愿，主動(dòng)申請(qǐng)”為原則，從配合度較高的自主支付客戶中選
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，在公共場(chǎng)所難以把持吸煙情結(jié)，就很容不自主地吸煙。第三情緒上選擇性。一般說(shuō)來(lái)，當(dāng)一個(gè)人工作順心，情緒舒暢時(shí)，他們會(huì)樂(lè)觀地看待事情
