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;更不是文字材料的簡單拼湊，而是對持續(xù)安全理念的深入踐行，是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的治本之策，是需要煙草企業(yè)在充分分析基層單位的生產(chǎn)安全風(fēng)險基礎(chǔ)上，
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安全隱患整改方案并及時上報，全年生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起安全事故。
五、工作中的不足及改進(jìn)
本年度，我站各項工作基本能按照縣公司的要求落實到位，但也還存在一些不足
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、行動、監(jiān)察、改進(jìn)”活動，使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)意識，對體系進(jìn)行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失
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氛圍，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。
對工作中因麻痹大意、玩忽職守者，要加大考核力度，不可有“隔靴搔癢”之感，讓職工在質(zhì)量事故吸取深刻
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，決不讓搖擺車“帶病”工作釀成事故，造成生命財產(chǎn)損失，鑄成大錯以致無法挽回。
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意識，防范事故的發(fā)生，預(yù)防和化解生產(chǎn)與安全的關(guān)系，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理，不斷完善基礎(chǔ)管理工作，切實保障、維護(hù)人民群眾根本利益
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制度，落實定人定物定點(diǎn)制度，做到警鐘長鳴，加大安全事故的預(yù)防與應(yīng)急方案的演練，確實做到防患于未然，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造和諧的安全
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，做到警鐘長鳴，加大安全事故的預(yù)防與應(yīng)急方案的演練，確實做到防患于未然，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造和諧的安全環(huán)境保駕護(hù)航。
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，為全面推進(jìn)精益管理打下堅實基礎(chǔ)。全面提升企業(yè)管理水平。追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴的目標(biāo)，實現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷和精益物流
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;進(jìn)一步提高崗位自檢水平?；顒又荚趶?qiáng)化員工自檢意識，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督功能，在車間內(nèi)部形成“以競促改”，“以競促優(yōu)”的氛圍，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“0”事故的目標(biāo)
