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煙草對(duì)該項(xiàng)工作的高投入力度密不可分的。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，英德煙草在專賣管理員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)復(fù)習(xí)中形成了一套較為可行的方法，具體做法有：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視
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。
“一地一策、一品一策”
在市場(chǎng)投放過程中，吉林煙草工業(yè)公司并不急于求成。和產(chǎn)品研發(fā)的做法類似，他們?cè)谶M(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)研后，更加注重“選點(diǎn)、控量、穩(wěn)價(jià)
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做法；后者成本小，風(fēng)險(xiǎn)小，長期收益可觀。后一種行為的主要表現(xiàn)形式就是俗稱的“包包隊(duì)”現(xiàn)象。
“包包隊(duì)”是一種非法販運(yùn)卷煙的活動(dòng)，即通過組織多人
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，說明來意，并拿出隨身攜帶的幾包紅金龍（硬小樓金）分給在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人和工人們抽。剛開始的時(shí)候，工程負(fù)責(zé)人和不少工人都對(duì)小洪的做法不感
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，再說零售戶如果不登報(bào)，咱們?cè)鮽冝k，都沒有法律依據(jù)。
老煙斗：你還別說，經(jīng)過記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，貴陽這個(gè)做法還真有
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，但同價(jià)位的卷煙品種規(guī)格還是很多。在培育品牌過程中，部分營銷人員為了達(dá)到某一卷煙品種規(guī)格上柜或增加銷量之目的，有意無意地排斥同價(jià)位的其他品牌。這種做法是很不
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為客戶服好務(wù)呢？每個(gè)客戶經(jīng)理都有自己獨(dú)到的做法與體會(huì)，她的理解就是：真情鑄就連心橋，對(duì)客戶奉獻(xiàn)自己全部的熱情，細(xì)致、深入、認(rèn)真
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適用性強(qiáng)、有針對(duì)性和實(shí)效性的相關(guān)營銷政策和銷售策略，努力提高快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，不斷滿足市場(chǎng)規(guī)模對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。要敢于把先進(jìn)的營銷做法創(chuàng)造性加以應(yīng)用，根據(jù)各自
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福利”變相增加收入，對(duì)這種超出界限之外的做法，均按照腐敗行為予以處理；另一方面，需要完善財(cái)政預(yù)決算制度，將政府部門、國家企事業(yè)單位
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找不到，找到的賣點(diǎn)不適合打動(dòng)店主，連店主都打不動(dòng)的新品不要也罷。上面這位店主的做法非常對(duì)，那就是這新品不論是白酒還是飲料，咱如果想賣，
