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擺在首位”經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，持之以恒優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)，促進(jìn)供需動(dòng)態(tài)平衡。通過(guò)戰(zhàn)略引領(lǐng)與運(yùn)行調(diào)控協(xié)同發(fā)力，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，特別是二季度以來(lái)
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10%躍升至2025年第一季度的15%，其中亞洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)了海外收入的68%，歐洲和中東地區(qū)占22%，美洲和其他地區(qū)占10%。這種區(qū)域多元化布局有效降低了單一
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的一體化“技防”網(wǎng)絡(luò)，確保防守防得住、打擊打得透。陸地防控區(qū)每季度堅(jiān)持召開(kāi)片區(qū)會(huì)議，分析研判形勢(shì)，調(diào)整力量部署，協(xié)同公安、交通等部門(mén)完善應(yīng)急預(yù)案
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;納入專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)，并將其與自查自糾、問(wèn)題凈整改相結(jié)合。通過(guò)重點(diǎn)工作清單等對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和工作進(jìn)行日常跟蹤，每個(gè)季度召開(kāi)條線運(yùn)行會(huì)，對(duì)指標(biāo)運(yùn)行、工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)
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”，進(jìn)一步增強(qiáng)管理創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。在每個(gè)季度創(chuàng)新積分的光榮榜上，楊玉美總是名列前茅，多次被評(píng)為壽光市局（營(yíng)銷(xiāo)部）“創(chuàng)新先鋒模范
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通過(guò)移動(dòng)支付系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守銷(xiāo)售。同時(shí)策劃“卡友之家”線上社群，定期推送行車(chē)路線上的促銷(xiāo)信息，使該店季度銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)40%。交流組代表深受啟發(fā)“你們將地理劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)
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;每季度定期開(kāi)展案件評(píng)查，定期對(duì)行政案卷進(jìn)行“體檢”，精準(zhǔn)查找“病灶”，建立問(wèn)題清單，實(shí)施靶向整改，倒逼規(guī)范提升。每年還堅(jiān)持開(kāi)展
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;對(duì)屢教不改的商戶納入重點(diǎn)監(jiān)控名單，每周自動(dòng)生成檢查任務(wù)；誠(chéng)信商戶則享受“免打擾”待遇，每季度只需接受1次例行檢查。某縣試點(diǎn)顯示，守法商戶平均
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向源頭突破。目前，天津已構(gòu)建形成“全方位、全鏈條、環(huán)渤海、跨地域”的卷煙打假打私協(xié)作體系，并發(fā)揮出明顯成效。今年一季度，天津市局聯(lián)合海關(guān)、緝私等部門(mén)先后破獲
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制定了“五個(gè)一”幫扶計(jì)劃：每周一次實(shí)地走訪、每月一次經(jīng)營(yíng)分析、每季度一次技能培訓(xùn)、每半年一次店面升級(jí)、每年一次全面評(píng)估。每天清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光灑向大地，客戶經(jīng)理
