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，但他相信“份額越大越好”。
截至3月底的第一季度，瑞典火柴公司銷售額達(dá)33.68億瑞典克朗，比2014同期30.14億瑞典克朗的銷售額上漲12%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上漲18
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、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用等知識(shí)。開(kāi)展每天自學(xué)一小時(shí)、每周精讀一篇文章、每季度精讀一本書(shū)、每季度撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)、每年?duì)幦“l(fā)表一篇文章的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓習(xí)慣、促養(yǎng)成，使學(xué)習(xí)成為
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，廠監(jiān)督評(píng)議小組聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每年二季度和四季度按照制度制定、目錄落實(shí)、程序規(guī)范、監(jiān)督到位四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)
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，落實(shí)積分兌換物資，激發(fā)零售終端客戶積極性，提高平臺(tái)活躍度，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)使用率，樹(shù)立平臺(tái)權(quán)威性。
截止2014年一季度
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考核計(jì)劃要安排好。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，督導(dǎo)考核工作亦是如此，我們不僅要制定根據(jù)分公司的年度工作目標(biāo)制定年度的考核計(jì)劃，季度分解計(jì)劃，還要根據(jù)制定
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數(shù)量等五個(gè)維度對(duì)零售客戶進(jìn)行自動(dòng)評(píng)價(jià)，并從客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)區(qū)域角度進(jìn)行細(xì)分，據(jù)此確定貨源分配數(shù)量，徹底消除了人為因素。
客戶分類評(píng)價(jià)每季度在全市范圍內(nèi)
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意識(shí)，在執(zhí)法過(guò)程中，按照“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的要求，既嚴(yán)格執(zhí)法又熱情服務(wù)。
面向消費(fèi)者的法律宣傳。每季度定期
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調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，外來(lái)人口下降了約500萬(wàn)。2013年一季度，浙江卷煙銷量出現(xiàn)同比下降——這是近十年來(lái)的第一次。結(jié)合大背景分析，浙江省煙草專賣局（
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煙草在線專稿 引：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)根據(jù)時(shí)間來(lái)劃分，一般分為月度、季度、半年及全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。但無(wú)論是哪一種會(huì)議，企業(yè)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
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，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正在遭遇較為嚴(yán)峻的半年。面對(duì)一季度煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)較大、發(fā)展不平衡性加大、卷煙工商庫(kù)存、社會(huì)庫(kù)存偏高”等現(xiàn)象，國(guó)家局按照“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷
