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，讓數(shù)字化工具的價值從內(nèi)部管理延伸至外部引流，進一步激活了終端經(jīng)營活力?，F(xiàn)在，越來越多像磐石便利店這樣的零售終端借助數(shù)據(jù)力量實現(xiàn)了從“被動應(yīng)對”到“主動經(jīng)營
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和智能制造裝備，全力打破維修瓶頸，進一步提高維修技術(shù)；堅持創(chuàng)新，把實操經(jīng)驗梳理成可復制的‘技術(shù)寶典’，嘗試改進傳統(tǒng)工具
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》與《數(shù)字化工具應(yīng)用指南》。她不僅指導客戶優(yōu)化店鋪布局、提升經(jīng)營效益，更主動擁抱新技術(shù)，積極探索線上引流之道。她曾耐心協(xié)助經(jīng)營土特產(chǎn)的雷大叔，運用手機軟件制作
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“技術(shù)創(chuàng)新”破冰攻堅聚焦“提煉預(yù)警閾值”核心項目，項目組以企業(yè)2024年度水、電、天然氣、壓縮空氣、蒸汽5類能源的消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，綜合運用排列圖、控制圖等統(tǒng)計工具
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;湖南省局（公司）高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系，不僅是一套工具，更是一種“以評價促發(fā)展、以發(fā)展謀新篇”的治理思路。未來，隨著體系的持續(xù)優(yōu)化與
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監(jiān)督平臺許可證駕駛艙”，通過地區(qū)熱點圖、動態(tài)圖表及異常標簽等可視化工具，直觀呈現(xiàn)區(qū)域許可證市場態(tài)勢，通過多渠道線索采集與異常信息篩選，助力
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著大民生，數(shù)字化聯(lián)通著振興路。上猶煙草將持續(xù)深化“數(shù)字賦能+精準幫扶”模式，以更智能的工具、更溫情的服務(wù)、更可持續(xù)的機制，助力萬千鄉(xiāng)村小店駛?cè)敫哔|(zhì)量
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站在消費者立場拆解需求，而非被動響應(yīng)商品屬性。煙草消費的場景化重構(gòu)，第一步就要跳出“高、中、低價位” 的慣性分類，建立以“場景任務(wù)”為核心的需求體系。通過數(shù)字化工具
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，從源頭減少資源消耗和環(huán)境影響。循環(huán)經(jīng)濟的理念還延伸到了物流和倉儲環(huán)節(jié)。在物流運輸方面，不少煙草企業(yè)用電動叉車和新能源車輛替代傳統(tǒng)燃油運輸工具，四川中煙甚至探索開展氫
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與數(shù)據(jù)績效考核，設(shè)立首席數(shù)據(jù)官（CDO）制度，強化數(shù)據(jù)治理職責，讓數(shù)據(jù)從“后臺工具”變?yōu)椤扒芭_生產(chǎn)力”。數(shù)據(jù)中臺讓數(shù)據(jù)從“沉睡資產(chǎn)
