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和學(xué)習(xí)型員工。一方面要借助“講、學(xué)、練、評(píng)、賽”等培訓(xùn)手段,加強(qiáng)培訓(xùn)互動(dòng),積極調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情,在全廠(chǎng)營(yíng)造出學(xué)技能、比技能、強(qiáng)技能的濃厚氛圍。另一方面要堅(jiān)持
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各種營(yíng)銷(xiāo)手段良性競(jìng)爭(zhēng),有效提升零售客戶(hù)的盈利水平。
加強(qiáng)市管員的保障作用
發(fā)揮市管員的保障作用,規(guī)范和完善市場(chǎng),實(shí)行明碼實(shí)價(jià),堅(jiān)決打擊
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的創(chuàng)新,不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),營(yíng)銷(xiāo)手段在探索中不斷的進(jìn)步,信息技術(shù)的應(yīng)用擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)的覆蓋面,降低了經(jīng)營(yíng)成本。一切的一切,只為卷煙上水
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,大力開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)示范、環(huán)境熏陶、耳濡目染、教育灌輸和行為養(yǎng)成等手段,大力營(yíng)造積極向上、同心同向、同心協(xié)力、同心共振的濃烈氛圍
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管理服務(wù)工作臺(tái)帳,堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”為要求、以創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)為手段,形成統(tǒng)一思想、層層落實(shí)的局面,做到事事有分工,事前有計(jì)劃、有措施
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斷提升質(zhì)量體系建設(shè)的水平,采用科學(xué)的管理理念、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,確保體系能用、好用、管用和實(shí)用。要突出成本費(fèi)用管理、突出安全管理、突出嚴(yán)格規(guī)范建設(shè),
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日常實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn),具有一定的普遍性,但不能面面俱到,存在改進(jìn)之處。而且隨著消費(fèi)的服務(wù)需求、管理手段工具、依據(jù)政策制度的變化,流程在制訂執(zhí)行時(shí)需要
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是手段,自覺(jué)執(zhí)行是目的,唯有執(zhí)行,才能落實(shí);唯有執(zhí)行,才能創(chuàng)新;唯有執(zhí)行,才有突破。要堅(jiān)持企業(yè)執(zhí)行力
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擺在全局工作的中心位置,著力抓好品牌培育及銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;要把嚴(yán)管理、促規(guī)范作為常態(tài)化工作重點(diǎn),著力在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管等方面體現(xiàn)出較高
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,在保持高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),積極爭(zhēng)取國(guó)家局的支持,輔以經(jīng)濟(jì)手段,推動(dòng)地方政府落實(shí)責(zé)任制,逐步根治卷煙制假;要加大辦案力度