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，對他而言卻是任其遨游的海洋。
為了提高維修設(shè)備的快速排除能力，他全面查閱電工組日常維修記錄，找出電工組歷次維修的分析報告，梳理整合了故障設(shè)備
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。一方面要提升客戶信息管理系統(tǒng)的信息容量，盡可能存儲客戶有用信息；另一方面要盡快整合不同的客戶信息管理數(shù)據(jù)交換的及時準確性，保證信息的及時有效性，并
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;對他而言卻是任其遨游的海洋。
為了提高維修設(shè)備的快速排除能力，他全面查閱電工組日常維修記錄，找出電工組歷次維修的分析報告，梳理整合了故障設(shè)備部位、故障現(xiàn)象
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有所欠缺?！蹦碂煵莨芾砭窒嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，“在探索現(xiàn)代煙草專賣管理模式的實踐中，我們以‘手段先進’作為突破點，按照‘系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享’要求，
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大等問題，我們應(yīng)該充分發(fā)揮合作社整合人力資源、促進土地流轉(zhuǎn)的職能，以解決租地難、用工貴、成本高的問題，為煙農(nóng)減輕負擔。”煙葉生產(chǎn)科到煙站駐點的技術(shù)人員提出
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;整合資源，數(shù)據(jù)共享，有利于零供雙方在新品引進、商品布局與陳列、庫存管理等方面的共同合作，提高決策有效性，其意義包括：以顧客為中心
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。2013年，該廠黨委在此基礎(chǔ)上，充分利用軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建了黨建工作信息化平臺，創(chuàng)新了黨建工作模式。此項工作整合了黨務(wù)工作的各種信息資源
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63個專業(yè)化育苗、烘烤工場，把原來的35家煙農(nóng)專業(yè)合作社整合為26家綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社，分布在全市7個煙葉產(chǎn)區(qū)縣，保證每個煙葉基地單元至少有一個綜合服務(wù)型煙農(nóng)
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的抗旱保苗及移栽工作他運籌帷幄科學(xué)整合充分利用好了縣公司共投入的抗旱物資和資金20多萬元，解決了抗旱引水、抗旱抽水、抗旱掏沙窩、抗旱馱水、抗旱運水困難，為保苗和移栽提供了保障
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;確保他們順利辦證，實現(xiàn)“身份”轉(zhuǎn)變，自覺接受
提升客戶滿意率
近年來，行業(yè)通過壓縮、整合卷煙品牌，培育重點骨干品牌，依法打擊
