為您找到相關(guān)結(jié)果 17421 篇
-
作為企業(yè)智能智造的重要項(xiàng)目，通過(guò)構(gòu)建四大中心，實(shí)現(xiàn)合肥卷煙廠全生產(chǎn)流程的‘中樞指揮、人機(jī)協(xié)同、實(shí)體運(yùn)行、持續(xù)改善’總體智能化管控模式，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地洞察工廠生產(chǎn)
-
控閉環(huán)機(jī)制為重點(diǎn)，建立完善煙葉質(zhì)量追溯流程，明確煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管控職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量可追溯、煙葉流向可跟蹤、問(wèn)題責(zé)任可追究，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)出
-
正在運(yùn)行完善階段，我們會(huì)繼續(xù)在優(yōu)化流程、改進(jìn)管理上挖掘潛能，不斷提高成本管控質(zhì)量，最終形成全省系統(tǒng)可復(fù)制推廣借鑒的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?！比~清云表示，下一步
-
優(yōu)化流程、改進(jìn)管理上挖掘潛能，不斷提高成本管控質(zhì)量，最終形成全省系統(tǒng)可復(fù)制推廣借鑒的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?！比~清云表示，下一步，他們還將進(jìn)一步探索區(qū)域物流
-
一派不一樣的節(jié)日?qǐng)鼍?。?jié)假日施工現(xiàn)場(chǎng)的所有危險(xiǎn)作業(yè)都處于升級(jí)管控狀態(tài)，安?？?、行政科維修項(xiàng)目組人員每天對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)情況進(jìn)行全面檢查，實(shí)現(xiàn)升級(jí)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人
-
的身影。此外，貴陽(yáng)卷煙廠加強(qiáng)廠區(qū)安全管理，迅速在廠區(qū)內(nèi)組建安全突擊隊(duì)，全方位開(kāi)展疫情防控期間的安全管控工作。安全突擊隊(duì)通過(guò)微信群對(duì)員工開(kāi)展安全宣傳教育
-
、身份認(rèn)證、卷煙核對(duì)、簽收的全流程痕跡化管控和實(shí)時(shí)感知，配送數(shù)據(jù)鏈的完善作用顯而易見(jiàn)。常態(tài)化疫情防控形勢(shì)，讓無(wú)接觸配送成了卷煙配送的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。在此背景下，無(wú)紙化
-
設(shè)備操作、質(zhì)量管控的知識(shí)。希望老師傅們傾囊相授、傳經(jīng)送寶，我們的目標(biāo)是從學(xué)生“小白”到“佼佼者”。近兩年的新進(jìn)大學(xué)生堅(jiān)定地說(shuō)道。班組注重員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的“雙提升”，堅(jiān)持
-
，意味著設(shè)備安裝調(diào)試無(wú)經(jīng)驗(yàn)可參考，但質(zhì)量管控與成品檢驗(yàn)不能因設(shè)備‘新上崗’而放寬，而是要在不斷試錯(cuò)中尋找正確答案。”武漢卷煙廠卷包車(chē)間主任邵力波說(shuō)。卷包車(chē)間組織技術(shù)骨干對(duì)
-
，需要握緊“綠色指揮棒”。青島卷煙廠將廠級(jí)年度綜合能耗目標(biāo)分解為季度管控目標(biāo)，從水、電、蒸汽、天然氣四個(gè)維度進(jìn)一步分解能耗目標(biāo)，作為相關(guān)部門(mén)季度考核依據(jù)
