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，提供從種到收全過程的配套服務(wù)，幫助種植大戶種好每一株煙、管好每一株煙、烤好每一株煙，賣好每一株煙，讓大戶種煙真正有收益，種煙
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;加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化品種種植布局，把品種結(jié)構(gòu)調(diào)整與工業(yè)企業(yè)原料需求結(jié)合起來，與基地單元建設(shè)配套起來，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢、品種優(yōu)勢在提升煙葉
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覆蓋率達(dá)67%以上的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境區(qū)域，按照國家資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求，普洱充分利用優(yōu)越的生態(tài)自然條件，通過配套生產(chǎn)技術(shù)，綜合運用環(huán)境科學(xué)技術(shù)
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;積極鼓勵專賣人員參加各類自學(xué)考試，使他們在提高文化水平的同時，提升自身綜合素質(zhì)?！? 5、要積極研究政策，建立配套的激勵約束制度，將專賣人員
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整體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局相配套，在充分考慮市場的現(xiàn)實和潛在需求的基礎(chǔ)上，先行規(guī)劃，科學(xué)論證，合理安排，避免低水平重復(fù)
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、七個配套”，一個模式轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理的分級管理、客戶的分類服務(wù)、彈性工作三個方面，通過《各等級客戶經(jīng)理崗位說明書》、《客戶分類辦法》、《各類別客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《各
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體制的保障下取得了階段性的成果，但煙草企業(yè)在利潤大幅增加后，并沒有意識到成本控制的重要性，強(qiáng)行上馬的各種物流體系及網(wǎng)建的相關(guān)配套軟件，雖然在一定
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，煙葉未達(dá)到要求，應(yīng)頓火穩(wěn)溫，促使煙葉變化達(dá)要求后再升溫。
5、下排濕炕房的烘烤配套技術(shù)
5.1鮮煙編竿、裝炕
5.1.1鮮煙分類，
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零售終端監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管工作思路，改變目前單一使用行政手段管理市場的做法，研究日常監(jiān)管新手段和新方法，完善專賣市場監(jiān)管相關(guān)配套措施和市場監(jiān)管后續(xù)跟進(jìn)措施
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技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)和煙葉分級、烘烤培訓(xùn)等技能性培訓(xùn)，對煙葉生產(chǎn)過程相關(guān)政策、措施落實有很大的幫助；市局培訓(xùn)內(nèi)容多為品種及配套技術(shù)培訓(xùn)、分級、烘烤培訓(xùn)；縣局培訓(xùn)內(nèi)容
