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;沒(méi)想到她真上當(dāng)了?！焙芏鄷r(shí)候，并不是騙子高明，是上當(dāng)者缺乏警惕，筆者在此提醒廣大零售戶，切記，天上不會(huì)掉餡餅，要
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的體貼，讓廣大煙民感到了一種真切的關(guān)愛(ài)。香煙的銷量反倒有增無(wú)減，僅香煙一項(xiàng)，劉立江就收入頗豐。在顧客購(gòu)物時(shí)，劉立江盡可能地讓利于他們，
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，制定各項(xiàng)合同管理制度。要建立完善的合同管理制度，要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先必須從完善制度入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度。合同管理制度
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機(jī)構(gòu)現(xiàn)在都意識(shí)到了這個(gè)事實(shí)，開(kāi)始聲稱電子煙不是藥物，從而為它們開(kāi)辟了被簡(jiǎn)單分類為另一種煙草產(chǎn)品的路徑——這是該行業(yè)迫切要求的，為了使它成為與電子煙進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
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當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)習(xí)慣，切勿人云亦云，中高檔的貨要適可而止。每位零售戶都應(yīng)該在“雙節(jié)”前制定一個(gè)大概的計(jì)劃，并將原則性和靈活性相結(jié)合，做到這一點(diǎn)
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;按照國(guó)家局對(duì)知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結(jié)合本地區(qū)的市場(chǎng)情況確定培育的對(duì)象。切實(shí)關(guān)注培育品牌的上柜情況以及動(dòng)銷率，認(rèn)真做好培育品牌的售前、售中和售后服務(wù)工作。在夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)
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，大家都附首貼切耳，除了他能知人善任外，還得于他賞罰分明。
因?yàn)橘p罰分明，所有人都感到他處世公平，每一個(gè)人的成績(jī)都得到充分肯定
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客戶。所以，現(xiàn)代終端零售客戶對(duì)于大客戶、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?em class="term">切忌貿(mào)然提出收集個(gè)人信息的要求，而是要盡量拉近與消費(fèi)者的關(guān)系，通過(guò)奠定良好的感情基礎(chǔ)后，
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。對(duì)此，就要求客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)零售戶的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，查找突破口和切入點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)幫助。一是幫助零售戶制定合理的訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)客戶銷售，
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（更確切地說(shuō)，是診斷雙方的問(wèn)題）。績(jī)效反饋面談是績(jī)效考核之后必須安排的一項(xiàng)管理活動(dòng)。職工不僅關(guān)注自己的績(jī)效結(jié)果，更希望有人指出需要改進(jìn)的方面
