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”，即緊緊依靠縣委政府的支持、緊緊依靠廠班子的集體智慧、緊緊依靠全體職工的支持和理解來開展工作；認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視思想政治工作和管理創(chuàng)新等工作
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的?！被蛘哌@樣說：“對不起，您的問題我能理解，但是有些問題我可能解釋不清楚，我馬上跟廠家的業(yè)務(wù)員聯(lián)系，如果他們有時間的話
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思考過后更清醒、淡定的上路。
雪茄也是一種奢侈的消費(fèi)，談到這個，楊曉明的理解頗有深意，在他看來，當(dāng)金錢能帶給一個人快樂的時候，
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認(rèn)證咨詢中心陳薇主任結(jié)合生動的典型案例，就《如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化》進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，使全體干部職工對安全文化有了深刻的認(rèn)識和理解。
全市煙草系統(tǒng)全體干部職工參加了會議。
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，把治庸問責(zé)作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。
學(xué)習(xí)會上，其他黨委成員也交流了對“治庸問責(zé)”的理解和認(rèn)識，表示堅守責(zé)任
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錄入數(shù)據(jù)，他告訴我說“煙農(nóng)種煙不容易，又累又辛苦，就怕缺斤少兩”。我很能理解煙農(nóng)的心情，看著他們黝黑的皮膚和滿臉的滄桑，如同自己
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通過正式、非正式、向下、向上、水平溝通等渠道，采取“六必談”、“四必訪”等有效溝通途徑，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感，增強(qiáng)家屬對企業(yè)的理解和支持。“六必談
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;讓卷煙零售客戶產(chǎn)生理解上的偏差，導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面影響的問題，昌吉州煙草專賣局作為行政主管部門負(fù)有監(jiān)督不到位的責(zé)任。在今后的工作中，他們將加強(qiáng)對協(xié)會活動的監(jiān)督管理
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，對煙農(nóng)的一些疑慮和不理解的地方，主動耐心地做好說服解釋，不斷強(qiáng)化廣大煙農(nóng)市場意識、質(zhì)量意識和長遠(yuǎn)意識，促使煙葉收購工作快速有序進(jìn)行。三是做好煙葉
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人員對“164”監(jiān)管體系內(nèi)容的理解。
四是強(qiáng)化考核。圍繞該體系工作標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了可量化、易考核的專賣管理績效指標(biāo)，形成了一套覆蓋性強(qiáng)、導(dǎo)向性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)的考核細(xì)則
