掌握客戶經營現(xiàn)狀及市場需求現(xiàn)狀的基礎上，制定了一系列針對中秋卷煙營銷的工作實施方案，通過三項精準服務的實施，助力中秋卷煙營銷。
一是
品牌培育精準?？蛻艚浝?/div>
“水平低”問題
從本質上講，品牌培育的過程就是品牌與消費者之間的關系的發(fā)展過程。如何提高終端面向消費者的營銷能力和水平，是品牌培育的關鍵。這就更需要煙草商業(yè)企業(yè)引導零售
煙草在線崇左消息 隨著網絡技術不斷發(fā)展，以“新商盟”為主要載體的網絡營銷已經成為行業(yè)品牌培育的重要工具。2014年以來，廣西崇左市公司結合區(qū)域市場重點品牌發(fā)展實際
，難以根據(jù)市場需求變化及時做出調整；品牌培育與區(qū)域市場消費者需求結合不夠緊密；基層一線人員服務質量良莠不均，服務模式尚未擺脫“管理”的思維慣式等問題
煙的調控工作。著力抓好“芙蓉王”“利群”等緊俏煙的調控工作和“金圣”品牌培育工作，確保月度供應不少于去年同期水平。同時，抓好現(xiàn)有滯銷煙的品牌促銷工作，提高滯銷
，解決客戶疑點、難點、熱點問題，強化了客戶經理全局意識、客戶意識、市場分析、品牌培育、溝通交流、個性化服務等能力；每周定期開展卷煙營銷知識和技巧培訓
底氣，因為“登陸網上訂貨系統(tǒng)，點擊‘售后服務’模塊，提交服務需求申請，獲批后就有量身訂制的品牌培育服務特色‘菜品’送到店中”。
作為卷煙銷售
;三是強化IPAD使用效果；四是強化督察投訴考核管理；五是強化零售終端的推廣應用。“六個突出”：一是突出抓好規(guī)范營銷；二是突出抓好品牌培育
引領作用。三要進一步提升品牌培育水平。加強市場研究分析，深挖市場潛力，對目前的在銷品牌規(guī)格進行梳理、歸類、定位，整合、優(yōu)化、調整品牌布局，科學引導
煙草在線專稿 面對日趨激烈的銷售環(huán)境，為適應市場變化，提高終端管理水平。筆者所在公司圍繞“目標現(xiàn)代終端客戶”建設項目，以“產品銷售、形象展示、品牌培育
