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。去年他賣掉了3頭牛，收入2萬多元。
張玉忠說，最初他還有點擔心，沒想到云南中煙駐村工作隊不僅幫他找好了市場，還聯(lián)系專人教他養(yǎng)牛技術(shù)
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（公司）黨建處黨支部書記、機關(guān)“疫”線黨員突擊隊副隊長鄭祖雄心急如焚。他四處奔走求援，自己出資1萬多元，緊急采購了150件防護服，全部
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;他開始養(yǎng)殖西門塔爾牛，經(jīng)過近3年的培育，已由最初的3頭發(fā)展為8頭。去年他賣掉了3頭牛，收入2萬多元。
張玉忠說，最初他還有點擔心
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，成為最能滿足高端消費者個性、多元消費需求的引領(lǐng)品牌。“大重九”，也開啟了一種獨具的“常規(guī)+特色+細支+中支”的“1+3”超高端競爭模式
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，也并不意外，因為好煙來自于好原料。云南是全球知名的多樣性多元化的生物王國，這里得天獨厚的亞熱帶高原季風氣候、高原地貌陽光充足、弱酸性紅壤地質(zhì)疏松，
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宣傳體驗終端店。在農(nóng)村選取適當煙酒店、便利店、生活超市的客戶作為建設(shè)對象，堅持多元化、差異化、新穎化和特色化要求，引導客戶開展促銷活動。中煙公司可與客戶達成合作
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服務(wù)上可指導客戶增加便利居民生活需要的增值服務(wù)，如代收快遞、租借雨傘、送貨上門等；針對重點工程商圈可指導客戶進行針對性備貨，提供住宿、餐飲、送貨等多元化服務(wù)
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;也能看到很多新奇、有意思的商品。攤主之間的差異化也比較大，“海量”差異化構(gòu)建的多業(yè)態(tài)、多元化組成，則讓消費者可以從地攤的一頭吃到尾，逛到尾。地攤，
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，再加上40畝玉米，一年光種地就有5萬多元的收益。
蔚縣小米久負盛名，又被稱為“蔚州貢米”，曹疃村曾是重要產(chǎn)區(qū)。深入調(diào)研后，工作組
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，任何事情都是矛盾復雜的，控煙也并不是一道1+1=2的簡單的算術(shù)題，在這個過程中，有多方角色和多元價值在角力：
