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存在的問題，及進針對問題和不足，進一步規(guī)范文件的管理和使用，更好方便企業(yè)和客戶，著重突出文件管理的實用性要求。針對當前工作要求，積極
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作用，確保收購工作規(guī)范有序；堅持制度政策為宗旨，貫徹落實國家局、省州局（公司）工作要求，牢牢把握“入戶指導(dǎo)、集中預(yù)檢
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、方法和措施，以促進活動有序有效開展。
提出工作要求，做好紀律保障。方案明確，工廠各黨支部是活動的推動主體；各部門是活動開展的執(zhí)行主體。要高
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;創(chuàng)優(yōu)工作要求的通知》文件精神，號召全體員工集中智慧、高效行動，以強烈的責(zé)任感和緊迫感，把一切精力都緊貼到開展好創(chuàng)優(yōu)工作上來，要深入到零售終端
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;創(chuàng)優(yōu)工作要求的通知》文件精神，號召全體員工集中智慧、高效行動，以強烈的責(zé)任感和緊迫感，把一切精力都緊貼到開展好創(chuàng)優(yōu)工作上來，要深入到零售終端
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預(yù)算編制工作培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以強化預(yù)算管理工作為主要內(nèi)容，按照超前謀劃的工作要求，在上年預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)上，針對預(yù)算的全面性、準確性、規(guī)范性做出了明確規(guī)定
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、標準進行了進一步的明確，提出了具體的工作要求。
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了解了基層工作情況，同時也是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，聯(lián)系基層、服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)職工的具體體現(xiàn)，真正使機關(guān)干部職工貼近基層、貼近群眾，切實把服務(wù)基層的工作要求落實到
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”的工作要求，以省局推行“煙葉質(zhì)量持續(xù)提升推進年”為契機，以自身建設(shè)、“二三五”教育實踐活動等為載體，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施保障，
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，按照國家局提出的企業(yè)管理工作“五化”目標和“管理創(chuàng)一流”工作部署以及集團公司全面推動集團范圍內(nèi)的企業(yè)管理體系建設(shè)工作的要求，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，持續(xù)改進和進一步
