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生產(chǎn)工作安排，積極打造全方位、全過程、全要素安全防護(hù)體系，努力探索和構(gòu)建高水平安全發(fā)展工作新格局。重責(zé)任 強(qiáng)意識(shí)把擔(dān)當(dāng)與作為體現(xiàn)在工作前端“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命
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，萬一核對(duì)錯(cuò)誤，賬目出錯(cuò)可就麻煩大了”。在她心中，賬目的準(zhǔn)確性就是工作的生命線。物流設(shè)備的“守護(hù)者”“周六設(shè)備維修保養(yǎng)，我來吧！”“我
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生命周期治理，優(yōu)化數(shù)據(jù)指標(biāo)采集與處理，利用信息化技術(shù)搭建資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)防控情況、查看風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控痕跡、在線處理關(guān)聯(lián)工作，完善數(shù)據(jù)
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等舉措，黃山品牌必將在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出更加蓬勃的生命力和廣闊的發(fā)展前景。
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手冊(cè)，側(cè)面“容誠·愛心工程”的標(biāo)簽頁在陽光下泛著暖意。翻開紙頁，每戶檔案延展著跳動(dòng)的生命線——陳晚女的上門服務(wù)單、陳禾生的放大版營銷指南、劉忠仁的災(zāi)后銷售曲線……這些溫暖印記
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采購”案例暴露出采購審批漏洞，煙草行業(yè)應(yīng)建立采購需求科學(xué)論證機(jī)制，對(duì)辦公設(shè)備、信息化項(xiàng)目等實(shí)行全生命周期管理。同時(shí)，開展資產(chǎn)清查，盤活低效閑置
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短期熱度轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期價(jià)值，建立以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品生態(tài)。這意味著品牌不僅要關(guān)注產(chǎn)品的銷售，更要關(guān)注消費(fèi)者的整個(gè)消費(fèi)生命周期。通過建立會(huì)員制度、提供個(gè)性化服務(wù)、開展用戶反饋活動(dòng)
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信息，拓展假私煙案件線索來源。串聯(lián)五大環(huán)節(jié)，提升打假打私質(zhì)效制度的生命在于執(zhí)行，平湖市局緊扣五大環(huán)節(jié)，依托“數(shù)據(jù)運(yùn)用、模型建立、黨建聯(lián)建”三條路徑
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過程中，青島卷煙廠以數(shù)據(jù)為支撐，積極構(gòu)建設(shè)備健康管理體系。他們推行“一機(jī)一檔”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息全生命周期管理；建立涵蓋周期更換件、生產(chǎn)消耗件和故障維修
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“跳出一域看全局”。在考核“指揮棒”的引導(dǎo)下，他們逐步實(shí)現(xiàn)從關(guān)注個(gè)別部位到關(guān)注設(shè)備全生命周期的轉(zhuǎn)變，注重從輪保過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找共性問題，為卷包車間整體
