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;中級工191 人，占在崗員工總數(shù)的10.96 %；初級工10人，占在崗員工總數(shù)的0.57%，企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面
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，維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、協(xié)調(diào)穩(wěn)定的局面，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。
（四）有利于提高企業(yè)的競爭力
企業(yè)文化是打造企業(yè)品牌的重要途徑，也是企業(yè)在
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，初期表現(xiàn)出較好的銷售勢頭，零售商戶購進(jìn)銷售的積極性也較高，動銷兩旺的新品局面，為下一步新品培育向著縱深方向前行有著重要的影響力。作為十元檔的一款新品
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能扭轉(zhuǎn)局面，將受到相應(yīng)處分甚至被免職。同時，將卷煙打假工作納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級政府年度考核評比。對村（社區(qū)）一級
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個性化服務(wù)、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升等方面抓落實，求突破，在終端建設(shè)上不斷發(fā)力，實現(xiàn)了客我關(guān)系的持續(xù)升級，構(gòu)建了和諧雙贏的良好局面。但也產(chǎn)生了許多新情況
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的損失，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)擁有著可靠的基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)實中，很多煙田基礎(chǔ)設(shè)施因管護(hù)不到位，在關(guān)鍵時候不能發(fā)揮出應(yīng)有效能，使得煙田出現(xiàn)“旱不能澆”局面
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的新局面，全面完成了烤煙種植任務(wù)。通過對開墑打塘、移栽、苗期管理、采摘烘烤等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，全村烤煙生產(chǎn)狀況良好，特別是種植大戶償?shù)搅朔N煙的甜頭。在承包
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，就能從制度上解決黨風(fēng)政風(fēng)問題，就能形成良好的工作局面，從而為“卷煙上水平”提供制度保障。
第二、全面抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)黨員干部
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，致使卷煙品牌市場營銷出現(xiàn)問題，造成了卷煙品牌供求關(guān)系出現(xiàn)緊張局面，甚至影響到了卷煙品牌的市場培育。在卷煙品牌生產(chǎn)中，由于信息化建設(shè)落后，卷煙
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，作為一種負(fù)面心態(tài)具有傳播性。一些積極向上的心態(tài)如果不能及時形成并占據(jù)主流心態(tài)，就容易出現(xiàn)新面孔流淌著舊血液的局面，使得煙草隊伍的建設(shè)更加任重道遠(yuǎn)
