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、與之同競爭的品牌較多，要突顯“金圣”品牌，還有待加品牌培育的同時(shí)，提升品牌品質(zhì)。
面臨省外知名品牌的競爭的壓力，特別是緊俏煙。隨著投放品牌
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支以下包裝卷煙的銷售和廣告。據(jù)政府官員表示，限制包裝大小旨在阻止吸煙特別是預(yù)防未成年人購買便宜的包裝。2014年4月英美煙草在韓國市場投放了登喜路14支裝卷煙，隨后日本煙草
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
二、持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)－質(zhì)量“謀道”
卷煙生產(chǎn)從煙葉原料投放至最終煙條塑型成功，需經(jīng)過一系列復(fù)雜的工藝技術(shù)處理和生產(chǎn)流程。在這
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品牌培育的時(shí)候就有針對性地進(jìn)行了一些高檔次香煙的投放，這讓零售戶非常高興，因?yàn)檫@種投入能夠立刻收到效果，并且能夠符合當(dāng)?shù)氐奶厣?。沒多久，零售戶就
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;負(fù)責(zé)我家店鋪所在區(qū)域的新客戶經(jīng)理姓張。那天，張經(jīng)理來我店里做店訪時(shí)，向我推薦了一款2014年下半年在滄州地區(qū)煙草市場剛剛投放的新品卷煙長城（醇雅奶香
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，下次（或者是下個月）計(jì)劃就會緊張了，有些卷煙甚至不會投放市場了。聽了這些“內(nèi)部消息”，可以說很少有客戶不動心的。但是騙得了一時(shí)
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;產(chǎn)生了不必要的耗費(fèi)。從以上兩個方面，我們可以看出，煙草專賣管理存在的突出問題影響和制約著整個工作的有效開展，需要我們從減少投放、節(jié)約成本入手，
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，再報(bào)市級公司財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科承付廠方貨款。各縣級分公司驗(yàn)收入庫的煙用物資應(yīng)及時(shí)組織轉(zhuǎn)運(yùn)，投放到生產(chǎn)經(jīng)營中去。
3、煙葉收購加工：由市級公司
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投放不均衡、營銷策略制訂不合理導(dǎo)致卷煙外流的問題要嚴(yán)格問責(zé)。二是構(gòu)建有效的持續(xù)監(jiān)管體系，重點(diǎn)是堅(jiān)持周期性的持續(xù)監(jiān)管，明確市場準(zhǔn)入的監(jiān)管方式，完善非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場
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客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)出現(xiàn)不到位或者偏差走樣現(xiàn)象，必然會影響到整個營銷服務(wù)質(zhì)量和效果。特別是個別客戶經(jīng)理在入戶走訪、政策宣傳、貨源投放、庫存了解以及品牌培育等方面如果思想態(tài)度不端
