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點(diǎn)，挖掘執(zhí)法監(jiān)督數(shù)據(jù)潛力，建立高效可利用的執(zhí)法監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)?？刹扇?wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪、面對(duì)面交流、查閱資料等方式到基層單位調(diào)研、意見(jiàn)收集，同時(shí)結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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，“在科學(xué)統(tǒng)籌合力推進(jìn)上見(jiàn)成效”“在數(shù)據(jù)資源價(jià)值挖掘上見(jiàn)成效”“在場(chǎng)景應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展上見(jiàn)成效”“在數(shù)字化人才培養(yǎng)上見(jiàn)成效”，響鼓重槌敲出走在行業(yè)前列的“集結(jié)令”、下功夫求實(shí)效
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，全覆蓋開(kāi)展技術(shù)隊(duì)伍、煙農(nóng)培訓(xùn)，引導(dǎo)煙農(nóng)合作社探索專業(yè)化深松、清殘、綠肥播種等服務(wù)，促進(jìn)土壤保育減工降本；構(gòu)建示范引領(lǐng)機(jī)制，注重挖掘典型
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，用數(shù)據(jù)研判、管理與服務(wù)，促進(jìn)專賣監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為基礎(chǔ)，探索構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管APCD數(shù)據(jù)分析模型，加強(qiáng)對(duì)各類數(shù)據(jù)的分析研判，
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，正是從特色經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)“素材庫(kù)”中挖掘，加以改進(jìn)創(chuàng)新的結(jié)果。用好丘陵山區(qū)土地宜機(jī)化改造經(jīng)驗(yàn)。丘陵山區(qū)農(nóng)田宜機(jī)化改造是“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要任務(wù)，重慶等典型
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，實(shí)體店要盡快補(bǔ)齊線上短板，跟上新零售的步伐。一是搭建線上平臺(tái)，挖掘顧客潛力。通過(guò)搭建商家的線上門店，打破時(shí)間以及距離的限制，通過(guò)各種線上
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分析。日銷售流水和單據(jù)可以直接反映消費(fèi)者的需求變化，可以把日銷售流水?dāng)?shù)據(jù)按月或季度進(jìn)行周期性分析，從中挖掘出銷售時(shí)段與品類銷量的關(guān)聯(lián)性，找出各品類之間銷售交叉
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2.0”平臺(tái)底座的同時(shí)，積極用好數(shù)據(jù)資源，挖掘數(shù)字應(yīng)用能力。“為提升數(shù)據(jù)采集規(guī)模和質(zhì)量，省局（公司）深化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系落地應(yīng)用
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為切入點(diǎn)、以盈利提升為關(guān)鍵點(diǎn)、以客戶經(jīng)營(yíng)能力為著力點(diǎn)”的總體服務(wù)思路，精心服務(wù)提質(zhì)舉措。著力為客戶解決實(shí)際難題，激發(fā)客戶熱情，挖掘潛力，推動(dòng)卷煙銷售
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各單位搭平臺(tái)、建機(jī)制，努力打響工匠品牌，帶動(dòng)廣大員工投身創(chuàng)新實(shí)踐，立足崗位建功。開(kāi)設(shè)“精湛課堂”是上海煙草充分挖掘發(fā)揮工匠作用、帶動(dòng)一線員工創(chuàng)新提升的生動(dòng)縮影。在
