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轉(zhuǎn)型升級的“紅塔山”
2012年，“紅塔山”全年銷量規(guī)模高達305.76萬箱，相比較2011年的310.50萬箱，小幅減少了4.74萬箱，小幅
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;年中可以隨時申報、隨時論證、隨時撥款。相比之下，行政開支和公關(guān)接待等預(yù)算項目則無法享受如此“待遇”。同時創(chuàng)建一批專利研究小組和申報專班，科技項目立項、科技創(chuàng)新獎勵、知識產(chǎn)權(quán)
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銷售收入超過300億元的代表品牌中將至少誕生出9個以上的年商業(yè)銷售收入超過400億元的代表品牌，與2011年9個年商業(yè)銷售收入超過400億元的品牌數(shù)量相比較，在品牌數(shù)量上大體
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市級市場銷量規(guī)模超過1萬箱，這對于“金圣（吉品）”在江西省內(nèi)市場的持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。不過，與在江西省內(nèi)市場所占據(jù)的地產(chǎn)煙品牌優(yōu)勢相比
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成員出現(xiàn)不滿和消極的因素，比如薪金和福利。兩種因素相比，保健因素防止職業(yè)倦怠更加快速有效。首先，要繼續(xù)完善薪酬績效考核評價體系，使得基層專賣管理人員
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”銷量規(guī)模高達120萬箱以上，相比較2011年同期的80多萬箱，大幅增加了30多萬箱，大幅增長了40%左右，其中，“泰山”二類煙銷量
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;真正為卷煙經(jīng)營活動的有序開展創(chuàng)造有利條件。
一、節(jié)日市場整治的幾個重點內(nèi)容
總體來看，節(jié)日市場卷煙銷售情況與以往的市場經(jīng)營環(huán)境相比有較大的差異，更為重要的是在卷煙
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、“泰山（佛光）”、“泰山（秀系列）”等原有產(chǎn)品系列相比較，這些通過對“將軍”、“八喜”、“壹枝筆”等系列產(chǎn)品選擇性地整合置換而來
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，這其中還涉及送貨員的工作，相比較而言，送貨員基本是每周便會與零售客戶就有一次接觸，獲取一定區(qū)域內(nèi)的卷煙市場秩序情況等信息比市場管理員和客戶經(jīng)理更加及時
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萬箱，“云煙”、“黃山”達到200萬箱以上，還將有11個品牌達到100萬箱。與2009年相比，不僅400萬箱、300萬箱品牌實現(xiàn)了歷史性突破，
