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以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)。
截止目前，玉煙向該鄉(xiāng)投入預(yù)算資金已近1500萬元，在美黨村已經(jīng)幫助成立了3個(gè)合作社，吸納了15名黨員和專業(yè)技術(shù)人員，除
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有限公司。
建立工業(yè)企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”制度，旨在通過樹立節(jié)能標(biāo)桿企業(yè)及單位產(chǎn)品能耗先進(jìn)指標(biāo)體系，建立健全政策激勵(lì)措施，借助“領(lǐng)跑者”的示范作用和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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，推動(dòng)江蘇中煙在楚雄復(fù)烤廠的集中加工工作、特別是要保障“南京”卷煙原料均質(zhì)化加工工作邁向新臺(tái)階，力爭(zhēng)將江蘇中煙在楚雄復(fù)烤廠的集中加工打造成全公司集中加工的示范點(diǎn)。
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;四是加強(qiáng)終端建設(shè)引導(dǎo)力。努力抓好核心終端建設(shè)，專銷結(jié)合打造“三清四無”示范街，加強(qiáng)終端陳列、價(jià)格信息搜集，全面提高零售戶訂貨積極性；五是加強(qiáng)
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、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性、示范性和課題資料質(zhì)量等7個(gè)方面對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)8名，三等獎(jiǎng)12名，并對(duì)曲靖卷煙廠《降低制絲線合格
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領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作步驟和職責(zé)分工。在活動(dòng)中不斷強(qiáng)化班子成員帶頭示范作用，充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性，在全局
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;加大對(duì)零售客戶的教育培訓(xùn)力度，逐步轉(zhuǎn)變客戶的經(jīng)營理念，共建和諧的客我關(guān)系。
四是強(qiáng)化終端建設(shè)，提升獲利水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有示范店、形象店的引領(lǐng)
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考核和動(dòng)態(tài)管理，做好現(xiàn)代終端客戶的督導(dǎo)考核工作，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代終端的引領(lǐng)示范作用。
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”的學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。以完成“黨建+”示范點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，以每周四下午的學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，向著典型學(xué)、創(chuàng)新思路訓(xùn)、學(xué)以致用走，將學(xué)習(xí)教育產(chǎn)生的成效潛行
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，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制作用，全面提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平?！?
一是學(xué)精神、提認(rèn)識(shí)。圍繞國家局、省、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作要求，推進(jìn)形成正面示范、反面警示、崗位廉政
