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門(mén)窗，二是一定要妥善保管好卷煙等商品，配送到店的卷煙要及時(shí)存放好，不要隨意堆放在過(guò)道，避免被不法分子順手牽羊，三是夜間盡量不要
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，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)配送安排，確保部門(mén)間的信息交流通暢，后臺(tái)支撐有力；將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，針對(duì)特殊、重要的工作，
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配送、車(chē)輛與設(shè)備管理、中轉(zhuǎn)站庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)銷(xiāo)人員意識(shí)等方面通過(guò)督促、檢查、考核等方式強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，制定相應(yīng)應(yīng)急措施與安全保障機(jī)制
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車(chē)輛調(diào)度、人員安排、安全管理等事項(xiàng)，在預(yù)防天氣及安全隱患等方面做好應(yīng)急預(yù)案，為卷煙安全配送提供便利條件，全員合力，為卷煙銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展做好
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和12345政府公共平臺(tái)的應(yīng)急響應(yīng)和處置，通過(guò)六大“優(yōu)化”營(yíng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境。這六大“優(yōu)化”是：優(yōu)化訂貨服務(wù)模式、優(yōu)化功能終端形象、優(yōu)化客戶拜訪服務(wù)、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)、優(yōu)化
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卷煙銷(xiāo)售工作。二是上下齊心，抓好專(zhuān)賣(mài)管理、客戶指導(dǎo)、物流配送、后勤保障等工作，把“穩(wěn)增銷(xiāo)量、提升結(jié)構(gòu)”作為元春首要任務(wù)抓好落實(shí)。三是進(jìn)一步加大專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度，做好
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、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五個(gè)方面，提出重點(diǎn)工作任務(wù)：一是嚴(yán)控物流配送產(chǎn)能，清理處置不良資產(chǎn)，控制投資規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化
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當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作出部署。
一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)主體責(zé)任不放松。區(qū)縣局、配送中心等基層單位和機(jī)關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)管好
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，其中4個(gè)是創(chuàng)新型、17個(gè)是問(wèn)題解決型；創(chuàng)新建議16條，其中營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)6個(gè)、專(zhuān)賣(mài)類(lèi)4個(gè)、配送類(lèi)2個(gè)、安全類(lèi)2個(gè)、政工紀(jì)檢類(lèi)2個(gè)。通過(guò)激烈角逐，最終評(píng)選
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抓好卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售、帶好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，全力推動(dòng)共同目標(biāo)的不斷前進(jìn)。
市公司分管領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心、督考中心、信息中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，各分公司營(yíng)銷(xiāo)分管
