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全球化煙草公司的使命感。”伊萬斯說：“這筆交易擴(kuò)大了我們在中東歐市場的業(yè)務(wù)，也帶來了大衛(wèi)杜夫和威獅兩個(gè)卷煙品牌。”
2004年，R.J.雷諾煙草公司加入了布朗
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責(zé)任。
“我們堅(jiān)信，只要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省委省政府的決策部署，以肩負(fù)的使命和承擔(dān)的責(zé)任為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，
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和影響力。
“使命光榮，同時(shí)責(zé)任重大”
重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的成立，對貴州煙科院的煙草育種工作起到了承上啟下的作用。對此，任學(xué)良形象地介紹：“所謂承上
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，確保市場的穩(wěn)定，這既是《煙草專賣法》賦予專賣的神圣使命，又是專賣管理者不斷追求的目標(biāo)。
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，是否能夠正確把握上饒煙草的發(fā)展新定位，是否有大局意識、使命意識、責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識，是否做到了廉潔自律，堅(jiān)決不收受紅包等。中層干部重點(diǎn)自我查找
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工作時(shí)間與休息時(shí)間等方面發(fā)生沖突的情況出現(xiàn)。在這樣的情勢下，需要干部員工具備高度的責(zé)任感與使命感，統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”精神，
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心扉。
有一種正能量叫最美鋁箔人。
當(dāng)我們的班組文化建設(shè)仍然行走在路上，當(dāng)我們?nèi)栽诜e極探索延伸文化管理的內(nèi)涵，營口泰維鋁箔班組特色建設(shè)以“使命、激情、真誠、奉獻(xiàn)”的素養(yǎng)
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，面對新形勢、新機(jī)遇、新使命，我們必須繼續(xù)解放思想，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展才有出路，
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的過程中?！? 熱愛我們工作中遇到的困難與取得的成果，也就是說對工作要充滿激情，把工作當(dāng)成一種使命。我們一定要明白，工作不僅僅是為了賺錢，也是
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自身的差距，不斷提高品行修養(yǎng)和社會責(zé)任意識，不折不扣地履行好“報(bào)效國家、回報(bào)社會、成就員工”的行業(yè)共同使命，為國家和社會做出更大貢獻(xiàn)，讓長征精神
