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，比如對新開發(fā)的內(nèi)部專賣監(jiān)管信息化系統(tǒng)進行系統(tǒng)的培訓，確保每一位內(nèi)管員都能熟練運用和規(guī)范操作，避免業(yè)務(wù)不熟或新進的內(nèi)管人員工作起來無所適從，碌碌無為
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渠道和監(jiān)督管理，做到專款專用，明確專人負責處理信息的采集和錄入，全面提高“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信息化管理系統(tǒng)”的運行水平；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站、合作社成立相應(yīng)
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一個炙手可熱的焦點話題。煙草行業(yè)經(jīng)歷了傳統(tǒng)商流到現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變，多年的物流現(xiàn)代化、信息化與智能化建設(shè)為煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。物聯(lián)網(wǎng)也在行業(yè)物流運作中起到了越來越重要的作用
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備案，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃調(diào)整的由市局（分公司）報州局（公司）審批備案；三是充分利用信息化手段
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載體要創(chuàng)新。在新形勢下，不僅要提高思想政治工作的嚴肅性，還應(yīng)增強生動性，運用多種工作載體。例如，信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們生活、學習、工作的方方面面
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質(zhì)量的可控性、穩(wěn)定性和一致性，湖北中煙對全省所有卷煙品牌（規(guī)格）實行定點生產(chǎn)，制定并執(zhí)行工藝技術(shù)統(tǒng)一標準；并組織開發(fā)了生產(chǎn)指揮信息化
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、打頂抹杈等環(huán)節(jié)，進一步強化了技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理指導。并完善了專業(yè)化服務(wù)、科技服務(wù)、農(nóng)機服務(wù)、信息化服務(wù)四大服務(wù)體系，從使烤煙生產(chǎn)從育苗、機耕、植保、烘烤都實現(xiàn)了專業(yè)化
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信息化等新動向和新特點，違法經(jīng)營卷煙案件有增無減，給卷煙市場管理帶來了很大的困難。
如何結(jié)合新形勢下卷煙市場的特點和和諧社會的建設(shè)要求，改變專賣管理方式
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，成為每個企業(yè)必須回答的戰(zhàn)略性問題。特別是隨著經(jīng)濟的全球化、信息化，企業(yè)面臨的環(huán)境因素越來越多，變化越來越快且難以預測，迫切需要搭建起知識管理
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的科學技術(shù)和生產(chǎn)方式，通過不斷加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施規(guī)?；N植、集約化生產(chǎn)、專業(yè)化分工和信息化管理（即“一基四化”），提高土地
