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，作為重新調(diào)整過后的二類煙價類這樣一個承上啟下作用的“中間價格點”，零售價15元/包價位段開始受到越來越多卷煙品牌的重視。對于定位較為中低檔的卷煙品牌來說，零售價15
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的基礎(chǔ)上，找到了有效破解轉(zhuǎn)型難題的“答案”和“鑰匙”。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“路線圖”。
定位決定方位，思路決定出路。按照國家局部署和省局（公司）
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工業(yè)企業(yè)的需要。因此，深入研究我國濃香型煙葉的區(qū)域定位和風(fēng)格差異特征，優(yōu)化濃香型煙葉原料的區(qū)域布局，闡明濃香型煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色形成的生態(tài)基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)以及生態(tài)
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，銷售結(jié)果是可想而知的?？梢?#xff0c;煙草品牌要想獲得世界各國消費者的青睞，掌握消費者習(xí)慣是至關(guān)重要的，是品牌“走出去”最佳途徑?！ ? 第四、準(zhǔn)卻定位品牌產(chǎn)品
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后，進(jìn)一步豐富和完善了產(chǎn)品線，促使日本煙草公司重新定位其品牌發(fā)展，采取“有進(jìn)有退，有伸延有收縮”的品牌戰(zhàn)略，努力打造國際品牌
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持證入網(wǎng)率及入網(wǎng)銷售率100%，合理訂量準(zhǔn)確率95%以上。網(wǎng)上營銷客戶392戶，占總客戶的53.5%。
一、準(zhǔn)確定位，明晰思路
縣級煙草分公司身處行業(yè)
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就在5.81箱，這個銷量比其他五個新增品牌規(guī)格銷量的總和還要多，這不得不讓人佩服紅塔集團(tuán)大品牌在本地市場的影響力和號召力，春節(jié)的臨近給定位于喜慶用煙市場的紅塔山
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的目標(biāo)和“強基礎(chǔ)、重研發(fā)、興文化、上水平”的工作方針。一年來，許昌煙機結(jié)合企業(yè)定位和實際，持續(xù)鞏固并加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，加大技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)力度
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或者更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國際市場要有所突破；
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隆重上市。“紅塔山?恭賀新禧”是“紅塔山”品牌“喜慶”系列中的開山之作，定位為二類煙，零售價13.5元/包。其外觀形象設(shè)計上以紅色為主，突出“紅色喜慶”主題
