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;搭建“抓典型、樹標(biāo)桿”活動(dòng)框架，完善“比學(xué)趕超”評價(jià)機(jī)制。
三是規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)一流。實(shí)施人力資源、實(shí)物資產(chǎn)和預(yù)算管理定期評估報(bào)告制度，加強(qiáng)績效管理
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，定期更換輪胎；教育駕駛員不要在車內(nèi)放置打火機(jī)、香水、空氣清新劑等易燃易爆物品，攜帶好車載滅火器，停車時(shí)盡量選擇陰涼處、避免陽光暴曬。
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，落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任制，安排專員不定期開展單位公車使用、管理情況自查自糾，避免違規(guī)行為。
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片區(qū)市場品牌跟蹤分析情況，創(chuàng)新監(jiān)管措施，與查動(dòng)銷、查價(jià)格等結(jié)合起來，切實(shí)發(fā)揮一線專賣人員“十查”市場監(jiān)管職能。
四是對品牌跟蹤分析進(jìn)行定期
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，互通信息。定期舉辦專銷結(jié)合會(huì)議。銷售部門負(fù)責(zé)人李景其對雙方部門提出了以下幾點(diǎn)建議：建議雙方部門加強(qiáng)與工業(yè)的協(xié)調(diào)、加強(qiáng)專銷結(jié)合、加強(qiáng)客我關(guān)系。對市場做到適時(shí)跟蹤，調(diào)整策略
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區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，全面、深入、細(xì)致地開展安全隱患排查與整改工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。如對電風(fēng)扇、排氣扇、中央空調(diào)以及室內(nèi)通風(fēng)等防暑降溫設(shè)備進(jìn)行定期維修、檢查
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;與許良方老人結(jié)成幫扶對子，及時(shí)提供力所能及的幫助：一是定期對其進(jìn)行回訪慰問；二是農(nóng)忙期間幫其干農(nóng)活；三是積極宣傳講解卷煙經(jīng)營相關(guān)知識
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，爭得他們對推進(jìn)煙草行政執(zhí)法工作理解、支持和配合。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專賣科牽頭，成立學(xué)習(xí)小組。定期對全體執(zhí)法人員進(jìn)行服務(wù)型行政執(zhí)法培訓(xùn)
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”上路，在夏季高溫時(shí)節(jié)，車內(nèi)不得存放易燃易爆物品，謹(jǐn)防車輛高溫自燃；四是內(nèi)管部門要對車輛停放情況進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)查公車私用
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。進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案，定期開展突發(fā)情況演練，及時(shí)對車輛配備的應(yīng)急物品進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處；進(jìn)一步完善《車輛管理辦法
