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取消營(yíng)銷人員銷量考核，如何設(shè)計(jì)貼近銷售計(jì)劃完成，保企業(yè)盈利，符合省局考核指標(biāo)規(guī)范性要求。筆者認(rèn)為，解決難題的唯一辦法是深入開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
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市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，經(jīng)兩次大改組后，南洋公司實(shí)行股份制，向社會(huì)招股擴(kuò)大資本額為1500萬(wàn)元港幣，年盈利率達(dá)到32.39%，純利額達(dá)
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—— 這與追求每季度盈利的股票市場(chǎng)不太合拍。）1999 年，斯威舍公司（Swisher）回購(gòu)了自己的股票，JR 雪茄公司（
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出一系列具有煙草特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，如煙草主題的藝術(shù)品、煙草文化衍生品等，滿足消費(fèi)者對(duì)文化消費(fèi)的需求，同時(shí)也為煙草產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
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的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，如煙草主題的藝術(shù)品、煙草文化衍生品等，滿足消費(fèi)者對(duì)文化消費(fèi)的需求，同時(shí)也為煙草產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，可以探索煙草
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。例如，桂林煙草建設(shè)人工智能智算集群后，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率得到了大幅提升，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)成本回收并開(kāi)始盈利。從政策可行性角度分析，國(guó)家積極推動(dòng)
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，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，無(wú)人電子煙店的運(yùn)營(yíng)成本將不斷降低，盈利能力將逐步提升，這也將吸引更多的投資者和企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)
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，協(xié)助客戶專員為客戶制定個(gè)性化的盈利提升方案。開(kāi)展 “老板，請(qǐng)指教” 客我交互營(yíng)銷活動(dòng)，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。這些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，要以客戶需求為導(dǎo)向
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。隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入新型煙草產(chǎn)品市場(chǎng)，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，企業(yè)可能會(huì)降低產(chǎn)品價(jià)格。這雖然可能在短期內(nèi)吸引消費(fèi)者，但長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。例如
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可燃煙草制品的消費(fèi)者數(shù)量將達(dá)到5000萬(wàn)，到2025年新型煙草制品收入達(dá)到50億英鎊，實(shí)現(xiàn)盈利。持續(xù)推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型。公司按照上年提出的QUEST計(jì)劃，加速向“未來(lái)
