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，也算是多中取利，對(duì)做好淡季生意影響很大。
上個(gè)星期，熟客小鄭來(lái)我這兒花100塊錢(qián)買了煙兩包煙，順便買了五注彩票。但付帳時(shí)，他卻發(fā)現(xiàn)
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，人氣來(lái)了，生意好了，張明心里也樂(lè)開(kāi)了花。
“指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，我們從幫助客戶整理卷煙、打掃衛(wèi)生等簡(jiǎn)單化的工作，轉(zhuǎn)變成根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行精細(xì)
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好！”大爺們就笑開(kāi)了花。盡管大爺們并沒(méi)有什么文化，他們甚至都不太會(huì)用手機(jī)。但是大爺們的內(nèi)心卻比一些文化程度雖高，卻沒(méi)有公德心的社會(huì)精英強(qiáng)上幾百倍！
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，或許還能不能再相見(jiàn)，也有父母親殷殷的囑托，好好干好好掙錢(qián)，也還有小夫妻一起一步一回頭對(duì)于嬰孩和家鄉(xiāng)的不舍。難于割舍的情結(jié)帶走了家鄉(xiāng)的大蔥和花饃
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要求不高，應(yīng)付了事；走基層“蜻蜒點(diǎn)水、走馬觀花”，碰到問(wèn)題、遇到矛盾時(shí)又以“不屬于我管”、“沒(méi)聽(tīng)到反映”、“我還不清楚”敷衍搪塞；不會(huì)急事急辦
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2016年《世界品牌500強(qiáng)》里排名第24位，難道米國(guó)朋友就應(yīng)該“不以為榮、反以為恥”了？！
再說(shuō)，與茅臺(tái)花很大力氣搞多元經(jīng)營(yíng)，
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的參與到他們的隊(duì)伍中去。這些五花八門(mén)的品牌訂貨會(huì)到底是讓我們零售戶從中得到了優(yōu)惠？還是讓我們“撲騰”一下掉進(jìn)了他們?cè)O(shè)下的陷阱呢？最近，同行小劉為訂貨會(huì)該不該
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;讓他以后買煙要看價(jià)格，不能花冤枉錢(qián)。兒子聽(tīng)了，先是不理解，說(shuō)我想的太多，讓我放心去抽。過(guò)了幾天，他在電話里告訴我：
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”，就不知道如何培育品牌。
除了非法串貨流通的危害性，這種類似于擊鼓傳花的市場(chǎng)炒作，并不具備最基本的可持續(xù)性，在不斷消費(fèi)消耗市場(chǎng)興奮點(diǎn)、興趣度
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;并跟其他顧客說(shuō)，讓品嘗就敢放心買?，F(xiàn)在商品五花八門(mén)，對(duì)于品質(zhì)不親自體驗(yàn)是很不放心的。
有了這次經(jīng)歷，我深知顧客親自體驗(yàn)的好處。如今只要可以讓顧客親自
