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，有針對(duì)性的開(kāi)展品牌宣傳、品牌維護(hù)、品牌營(yíng)銷活動(dòng)，突出表現(xiàn)為品牌培育與地域消費(fèi)潛力挖掘的一致性。根據(jù)營(yíng)銷部品牌培育工作的統(tǒng)一安排，真龍（海韻
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，激發(fā)每個(gè)企業(yè)成員的積極性，以保證企業(yè)目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)的一致性，產(chǎn)生1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升
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，在保證品牌核心元素一致性的前提下，可口可樂(lè)呈現(xiàn)出品牌運(yùn)作的八面玲瓏與入鄉(xiāng)隨俗。
在保證前述三個(gè)方面的嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性基礎(chǔ)之上，更具力量感的方法來(lái)自于持之以恒地創(chuàng)新
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的質(zhì)量有著重要的影響。煙葉等級(jí)質(zhì)量高，該批煙葉一致性程度高，煙葉化學(xué)品質(zhì)相近，利于工業(yè)企業(yè)的使用，更受工業(yè)企業(yè)的歡迎。因此，煙農(nóng)交售
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，我們還不能、不會(huì)、不敢對(duì)他們進(jìn)行正面還擊，整個(gè)產(chǎn)業(yè)既需要一致性的聲音，也需要面對(duì)攻擊的寸土不讓。
產(chǎn)品布局與價(jià)值提升
就目前高端品牌的產(chǎn)品布局而言
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員工形成一種約束力或引導(dǎo)力，從而在精神和心理上使所有員工達(dá)到一致，共同維護(hù)制度的實(shí)施，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。這種心理的一致性和目標(biāo)的共同性，就是
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的發(fā)展要跟我們的發(fā)展同一個(gè)方向，要讓零售戶了解和認(rèn)同行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向；工作要同心，要讓零售戶認(rèn)識(shí)到客我目標(biāo)的一致性，形成發(fā)展的合力
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：以家庭為單位進(jìn)行煙葉生產(chǎn)，利益目標(biāo)的一致性決定了家庭經(jīng)營(yíng)的管理成本最小，按照勞動(dòng)力、設(shè)備、土地面積等因素來(lái)決定種煙的面積，不需要請(qǐng)工，
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新穎
堅(jiān)持工藝設(shè)計(jì)必須滿足產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量設(shè)計(jì)的理念，通過(guò)“嬌子”專用精品生產(chǎn)線，同時(shí)應(yīng)用真空回潮煙葉前處理等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化產(chǎn)品與實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的一致性
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的領(lǐng)域得以較大的拓展，既要修煉內(nèi)功又要對(duì)外拓展，組成了煙草企業(yè)秘書(shū)實(shí)踐運(yùn)作公關(guān)性的整體內(nèi)容。從煙草企業(yè)實(shí)踐的本質(zhì)特征來(lái)看，秘書(shū)與公共關(guān)系工作具有一致性和相通性。在
