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;在這種情況下，零售客戶的信心肯定受到很大影響。
二是終端營銷塑形象。作為終端市場上游的服務(wù)者，煙草行業(yè)應(yīng)為零售客戶提供全方面的服務(wù)。專賣方面要為零售客戶提供政策
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，根據(jù)氣象部門最新分析，未來10天，長江流域中南部和上游將先后發(fā)生強(qiáng)降雨過程，部分地區(qū)累計(jì)降雨量可達(dá)300毫米以上。今年看來要做好抵御大洪水的準(zhǔn)備
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（分公司）放入全省的盤子進(jìn)行分層分類對標(biāo)，把質(zhì)量效益核心指標(biāo)與“面子、票子、位子”掛鉤，讓基層營銷人員摒棄了“混日子”的念頭，鼓足了“爭上游
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根據(jù)不同的地域特點(diǎn)，劃分為西南、東南、長江中上游、黃淮、北方五大研究區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)煙草有害生物種類、分布情況以及防治方法都需要研究?！比螐V偉說，與一般
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;均高于全區(qū)同比增長水平；在36個(gè)重點(diǎn)城市中，“雙十五”品牌銷量處于中上游位置。
隨著現(xiàn)代終端建設(shè)的逐步深入，獨(dú)具經(jīng)營優(yōu)勢、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的便利店在漸漸
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的地勢很開闊，青石鋪地，濃蔭如蓋，是個(gè)休閑歇腳的好地方。店面雖然不大，但每個(gè)月的卷煙銷售基本上處于上游位置，特別是培育品牌銷得
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箱的上游是造紙行業(yè)，制造過程中不僅排出大量的廢水，而且會(huì)消耗大量的水，并間接消耗大量的樹木。2420萬箱卷煙可節(jié)省0.71億只紙箱，可節(jié)省
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反映給了我的上游供貨的批發(fā)商。工廠的辦事效率真高，當(dāng)天就派員過來核實(shí)處理，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)批號是去年的白酒，而酒里又躺著一個(gè)新鮮尸體的蒼蠅，他們
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上游的煙草公司來講，要發(fā)動(dòng)基層服務(wù)人員引導(dǎo)客戶積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，變“坐商”為“行商”，主動(dòng)出擊，積極尋找商機(jī)。對建房
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價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)，積極參與市場競爭。在豐富產(chǎn)品品類的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，整合上游廠商資源，拓展優(yōu)質(zhì)渠道網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)
