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，不懈地在此消耗時(shí)間，一片怨聲怨氣。
鄙人以為，繞行與縮線(xiàn)不易輕易實(shí)施，應(yīng)有嚴(yán)格的要求，不能稍有擁堵就繞行縮線(xiàn)，作為
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”，已成為漂浮育苗和大田煙株生長(zhǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)，具有發(fā)病隱蔽、擴(kuò)散速度快、發(fā)病后不易控制的特征，早期發(fā)病的損失可達(dá)50%～70%，甚至絕收
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一直強(qiáng)調(diào)今年的抗旱資金來(lái)之不易，分公司十分珍惜并謹(jǐn)慎用好抗旱資金，把好鋼用在刀刃上，讓資金用在最干旱的村寨，幫助用水最困難的群眾，
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懂得珍惜來(lái)之不易的工作與生活……”。
接著，邵局長(zhǎng)又談到勞動(dòng)用工制度改革問(wèn)題，他說(shuō)：“當(dāng)前，上級(jí)部門(mén)正在通過(guò)勞動(dòng)用工改革，逐步
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一手
害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，可以在高檔卷煙上不易覺(jué)察的地方做好暗記，在顧客退貨時(shí)及時(shí)查看這些內(nèi)容是否還在、是否相符。
三是不慌
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領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)之不易；二算經(jīng)濟(jì)賬，想一想工薪足夠好好生活；三算家庭賬，想一想合家團(tuán)圓何等幸福。通過(guò)“算賬”教育，讓黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清
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;村里又沒(méi)錢(qián)建設(shè)?，F(xiàn)在好了，隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司為我們修建了煙水工程和機(jī)耕路，我們心里別提多高興了。我們要珍惜這來(lái)之不易的項(xiàng)目，要管好用好，讓它真
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巢湖煙草發(fā)展到今天確實(shí)不易，它得益于國(guó)家政策的照顧，也是廣大新老員工共同辛勤打拼的結(jié)果。新員工要有知足常樂(lè)的心態(tài)，做好自己手頭的工作，對(duì)的起這份
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，借以建立全方位、立體監(jiān)控運(yùn)作體系，使各崗位權(quán)力運(yùn)行過(guò)程“不易腐敗”。
三是加強(qiáng)有效監(jiān)督，健全約束機(jī)制。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部監(jiān)管
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;牢記“五種意識(shí)”，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，崇尚事業(yè)，敬業(yè)履職。
