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，主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解了疫情期間客戶經(jīng)營、“幸福家”小組運(yùn)行及周邊企業(yè)復(fù)工人員等情況，積極引導(dǎo)“幸福家”小組成員發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助精神，做好疫情防控，確保安全經(jīng)營
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等級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，對照店面形象、誠信經(jīng)營、現(xiàn)代管理、團(tuán)結(jié)互助四個評定指標(biāo)進(jìn)行逐項打分，根據(jù)打分結(jié)果，對標(biāo)“5A幸福家”小組的要求進(jìn)一步明確了差距和不足
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?！薄白詮臒煵荽罱ā灰惑w’自律互助小組這個平臺后，我有了更多向其他人學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，現(xiàn)在卷煙的市場價格穩(wěn)定了，人人都能按照指導(dǎo)價格賣煙，盈利有保障
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;確保卷煙零售指導(dǎo)價格執(zhí)行到位。
一是加強(qiáng)卷煙價格預(yù)警預(yù)測。在工作中深入推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)，充分利用零售客戶之間的相互監(jiān)督和約束來促進(jìn)卷煙市場價格的穩(wěn)定，
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卷煙零售指導(dǎo)價格執(zhí)行到位。
一是加強(qiáng)卷煙價格預(yù)警預(yù)測。在工作中深入推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)，充分利用零售客戶之間的相互監(jiān)督和約束來促進(jìn)卷煙市場價格的穩(wěn)定，加強(qiáng)對零售
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。細(xì)化分工，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，為“三位一體”終端建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
二是建立示范性互助小組。將縣城各零售終端客戶以線路、商圈進(jìn)行分組
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市場監(jiān)管信息系統(tǒng)智能預(yù)警信息以及貨源投放政策、節(jié)假日銷售略分析，有計劃、有側(cè)重的對客戶實施監(jiān)管。
二是扎實誠信互助建設(shè)。于元旦后春節(jié)前召開2017年一季度誠信互助小組會議，
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，共分為營銷策劃編制、營銷理論和案例分析三部分。
通過此次選拔賽，有效的激發(fā)了備選學(xué)員們學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、提技能的熱情，營造出“你追我趕、互幫互助”的良好
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，不設(shè)參加門檻，不設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、圍繞弘揚(yáng)夫妻和睦、尊老愛幼、科學(xué)教子、勤儉持家、鄰里互助等方面邊尋找、邊展示、邊宣傳，在相互學(xué)習(xí)、彼此借鑒、共同分享中實現(xiàn)自我教育
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”的精神，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作，在游戲過程中互幫互助、相互加油，充分展現(xiàn)了南康煙草全體員工昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神面貌。
