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改造客戶店堂環(huán)境，優(yōu)化陳列布局，設(shè)定營銷區(qū)域轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)等手段，引導(dǎo)“食雜店”升級為“便利店”，使便利店占比由1%提升到10%左右，
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通過傳統(tǒng)零售店——包括便利店和CTNs銷售的電子煙正在下降，這是因?yàn)槌赡晡鼰熣咿D(zhuǎn)向通過英國日漸增長的專業(yè)電子煙零售店UKs進(jìn)行網(wǎng)購。
尼爾森研討會(huì)最近公布的數(shù)據(jù)顯示
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%，主要是基于便利店渠道的銷量。她說，6月時(shí)NJOY的市場份額為33.9%，與其去年同期的市場份額持平。
赫爾佐格說，總體而言，美國
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有些以前的店鋪只能算代銷店、老式雜貨店，隨著競爭的加劇，已經(jīng)跟不上形勢發(fā)展，必須要開始考慮“轉(zhuǎn)型”，改做便利店或者說是小型超市。
經(jīng)過適當(dāng)
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煙草在線據(jù)《遼沈晚報(bào)》報(bào)道 利用過節(jié)送禮不會(huì)開箱查看的“習(xí)慣”，鞍山一便利店店主于某將三毛錢一盒的“桃果飲”換上包裝后，搖身一變就成了兩元錢一盒的“匯源果汁
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7點(diǎn)多，龍巖龍興商場旁的一家便利店內(nèi)，小黃獨(dú)自一人看店。這時(shí)，一名40歲左右的男子將摩托車停在店門外，進(jìn)來買煙。
小黃照他所說，
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的初印象。
地鐵里的便利店：最火的店，日入3000元
討論地下商機(jī)，在現(xiàn)在來說，還有些為時(shí)尚早。
因?yàn)槟壳?#xff0c;1號線地鐵站
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上周我在拜訪一便利店時(shí)，有一個(gè)剛從外地回來的年輕人想買煙，說是去看看岳父，老爺子最愛好抽煙，但身體不太好，醫(yī)生勸他少抽一些
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幾個(gè)小時(shí)前就丟棄。日本的便利店將下架食品都做成了肥料和飼料，從而形成一個(gè)循環(huán)再生系統(tǒng)。
拿日本24小時(shí)便利店“羅森”來說，商店將下架食品先交給“廢棄物處理商
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 談到超市降成本，大家往往會(huì)想到租金、水電、人力三大方面，很少關(guān)注顧客成本。然而，為何便利店的商品價(jià)格比賣場高
