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what others are doing）向人們展示其他人在做什么
人們觀察他人，并經(jīng)常模仿他人的行為，尤其是在一些他們不確定的事情上。這種心理現(xiàn)象被稱為
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，提高卷煙銷售水平，提升經(jīng)營利潤，關(guān)鍵還是得到顧客的認(rèn)可，失去顧客的信任，那我們還做什么生意？想讓顧客滿意，
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定相關(guān)計劃，并沒有走訪終端客戶，同時加上自己不主動，大部分時間都是光看著客戶經(jīng)理們工作，而自己卻不知道要做什么。在學(xué)習(xí)專賣法的過程中，
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看到了具體每天做什么都列得一清二楚，計劃如此之周密，讓我有些感嘆不已！當(dāng)然目標(biāo)的制定也是非常的重要的，我們做得計劃都是圍繞著這個目標(biāo)在執(zhí)行
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，就很另類?！北M管認(rèn)識到吸煙的危害了，但這并未讓她們丟掉煙卷。“在上世紀(jì)60年代，什么對我們不好，我們偏要做什么?！丙愗惪苏f，
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;它在做什么呢？它不會是在麻痹那些本來就傻里傻氣的城中之民吧！不會的，那只是假象，他們不是說了嗎，生活總是在向好的那一方向發(fā)展
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的，并且應(yīng)找出肯定的答案方可放手施為。這是因為零售這一行進來容易出去難。為何這么說，這是因為不論是開多大的店面，不論是做什么模式的零售，首先
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，為了能讓孩子在一個無煙的環(huán)境下生活，自己痛下決心戒了煙，然而自己的孩子還是在抽煙，根據(jù)他的了解，學(xué)校根本在這方面沒做什么工作
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;曾聽人家戲說給煙不給（點）火，給我做什么之胡侃，禮儀上也要盡善盡美，從簡單的細(xì)節(jié)中看出人的性格和心態(tài)。點火也是講究技巧
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的一致好評。
他是經(jīng)營戶的貼心人
每天清晨，除了門衛(wèi)師傅，范海清永遠是辦公大院里第一個忙碌的身影，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)讓他做什么都趕在別人前面。搬煙、裝煙
